從“限塑”到“棄塑”，還有多遠

“限塑令”已經施行7年，卻陷入了淪為“賣塑令”的尷尬。在很多消費者看來，相比便攜的需求，塑料袋幾毛錢的成本感受不明顯，不少超市每年僅出售塑料袋就能賺上千萬元。有統計顯示，全球每年塑料總消費量4億噸，中國消費在6000萬噸以上。

七年“限塑”，消費者依舊“我行我塑”，賣塑料袋的賺得盆滿缽滿，這樣的尷尬不能不引起社會各方面的深刻反思。“限塑令”形同虛設，在很多地方難以真正落實，于是有些地方干脆將“限塑”升級為“禁塑”。從“限塑”到“禁塑”，剛性的約束固然減少了白色污染，但“禁塑”能否全面普及，會不會激起民意反彈，著實不好定論。

每每談及“限塑”，消費者的環保意識不夠總要被拎出來晾曬一番。環保是一種日常行為，一個人的環保意識高不高，很大程度上取決于日常生活習慣。與“菜籃子”“布袋子”相比，購物使用塑料袋當然要便捷很多，因為便捷，自然而然會生成習慣。而要改變一種久而久之的習慣，僅靠“成本”意識是獨木難支的。何況，幾毛錢的成本，很難在消費者心中積淀真正的成本意識。

培育消費者的環保觀念，靠呼吁遠遠不夠。舉個簡單的例子，垃圾分類我們呼吁了很久，很多設施比較齊全的小區垃圾箱也都設置了分類，小區居民基本做到了垃圾分類。但是，當垃圾車運走垃圾進行處理時又全部“一股腦”處理。小區居民意識到自己的努力并沒有得到“回報”，垃圾分類的環保意識反而被稀釋瓦解了。同理，“限塑”旨在環保，但如果管理層面在垃圾處理方面不能有效實現“環保”，高價賣的仍然是不環保的塑料袋，公眾的環保意識恐怕很難在短時間內有實質性提升。

當然，環保觀念的提升不能有“比壞”心理，公眾不能因為管理部門做得不夠而故意放縱自己的污染行為。管理部門在“限塑”的同時，更應思考如何讓消費者主動“棄塑”？試想一下，如果在垃圾處理方面實現精細化運作，商家能主動提供“綠色包裝解決方案”，那么消費者主動“棄塑”的意愿是否會強烈一些？相比之下，“限塑”以來，本來希望通過“付費”來增加消費者使用塑料袋的成本以降低使用率，但實際上消費者反而以付費的形式強化了使用塑料袋的“合理性”，花錢只是為了減少使用塑料袋時的道德負疚。

“限塑”與“禁煙”的尷尬一樣老生常談，幾乎在某些特殊時間節點上，二者都會被“再聚焦”，并延續無奈。但每次聚焦，我們似乎都沒有深刻意識到，“限塑”要真正落實，必須觸角前置。有鑒于此，與其動輒呈現“尷尬”，倒不如切實反思我們為“限塑”到底做過哪些準備？僅僅靠幾毛錢的“成本調控”，又如何制止“我行我塑”的困境？從被動“限塑”到主動“棄塑”，中間相隔的那幾條街遠遠不是幾毛錢就可以“填補”的。