“限塑令”，功夫在價格杠桿之外

自2008年6月1日起，所有商品零售場所實行塑料購物袋有償使用制度。但在很多消費者看來，相比便攜的需求，塑料袋幾毛錢的成本感受不明顯，在不少超市，每年僅出售塑料袋就能賺上千萬元，“限塑令”淪為了“賣塑令”。有統計顯示，全球每年塑料總消費量4億噸，中國消費6000萬噸以上。（2月15日《人民法院報》）

重塑消費習慣、強化環保意識，單憑所謂價格杠桿，不足以解決問題。降低塑料購物袋使用頻率，就如同許多復雜的公共治理議題一樣，需要足夠的耐心和策略。

經年累月的消費實踐之后，公眾早已形成了對塑料袋的強烈依賴。這意味著，即便塑料袋開始收費，人們還是會下意識地繼續“付費使用”。其實，幾毛錢的塑料袋花費簡直微不足道，遠遠不能讓消費者產生價格痛感，故而當然不能引導其改變業已形成的、由來已久的行為習慣。

一個尷尬的結果是，“限塑令”不僅未能“限塑”，反倒助商家“賣塑”賺得盆滿缽滿。我們一方面呼吁減少塑料袋的使用，另一方面卻通過“付費交易”的形式將“塑料袋的使用”合理化。消費者并不會意識到“花錢用塑料袋”是一種不合宜、不環保的生活方式，而只會將之當成是心安理得的正常交易。“花錢購買”的市場過程，減少了公眾使用塑料袋時的道德負疚，這在根本上背離了“限塑”的主旨。

對于“限塑”，真正可以努力的方向，也許還在價格杠桿之外。比如說，優化源頭治理，以返稅等補貼措施，激勵商家提供免費或廉價的“綠色包裝解決方案”；再比如說，加強公共文化層面的引導，讓“使用塑料袋”的行為，回歸應有的、理虧的道德位置。

綠色購物、綠色生活，正是體現于拒絕使用塑料袋等細節之上。“限塑令”雖然不曾產生立竿見影的根治效應，但是它所傳遞的健康、可持續的生活理念，確乎是有其意義的。今后我們所應做的，就是要設法找到一套系統化推進環保治理的方法，而不再是僅僅依賴單一化的價格杠桿。