其一，充分認識網絡問政的重要作用，增強網絡問政的自覺性與責任感。隨著我國網絡技術的發展和民主政治的進步，互聯網已經成為黨和政府了解民情、聽取民聲、體察民意、匯集民智的一個重要平臺，網絡問政越來越成為各級領導干部體察民情、了解民意的一個重要載體。通過網絡問政，各級領導干部可以廣泛收集輿情信息，及時準確地把握具有全局性、苗頭性、傾向性的問題，拓寬信息渠道，從而提高自己的社會輿情應對能力；可以及時聽取、研判、吸收、論證社情民意和來自人民群眾的真知灼見，為自己科學決策提供參考，以更好地實現決策執行過程中的民眾認同和配合。

其二，養成經常上網的習慣，有效拓寬問政和行政的渠道。網絡問政，其實是社會發展、時代發展、技術變革給領導干部執政提出的一個新要求。特別是近幾年來，隨著數字化技術的迅猛發展，加上傳統媒體和現代媒體、數字媒體廣泛聯姻，可以說網絡傳播打破了信息壟斷，可以將信息資源一“網”打盡，為領導干部獲得全面及時的政治、經濟、文化等各方面的信息和知識提供了很多便利。因此，各級領導干部除了通過讀書、看報、聽廣播、看電視獲得信息和知識之外，應當養成“網上沖浪”的習慣，即善于利用互聯網這一新技術，為自己的學習和工作提供更好的幫助。特別是中青年領導干部，學歷一般都比較高，接受新鮮事物比較快，掌握技術的能力比較強，理應盡快地熟悉網絡語言，學習網絡技術，掌握網絡傳播規律，利用網絡來了解民意、推動工作、促進發展。

其三，注意擺正位置，與網民進行平等真誠的溝通。領導干部跟網民溝通的時候，首先要注意擺正位置，盡量與網民進行平等的溝通交流，這是最可貴的。切不可在溝通的時候擺出領導的架子，高高在上，否則很難進行有效的溝通。更為重要的是，各級領導干部都是人民公仆，人民是真正的主人，所以不可顛倒“主仆”關系，要尊重人民群眾的主體地位。當然，領導干部以平等的身份進行溝通，并不意味著把自己等同于一般網民，領導干部對自己的責任要有清醒的認識。各級領導干部在虛心聽取網民意見和建議的同時，也要認識到自己承擔的責任。比如，要時時把握為什么要進行這種溝通，自己要從網民那里征詢什么意見，如何有效傳達黨和政府的聲音，要努力解決什么問題，等等，領導干部對此要心中有數，才能在網絡互動中更好地履行自己的職責。

其四，及時回應網民的提問，提高網絡問政的時效性。對網民提出的針對本地區、本部門、本單位的問題，與之相關的領導干部都有義務及時進行回應。至于采取什么方式回答、交流，是由自己直接回答，還是由單位出面回答；是采取網絡對話的方式，還是采取網下約談的方式，可以視情況而定。如果事情十分重大，最好采取直接面對面地進行了解和交流的方式；如果事情不大，則可采取網絡對話的方式，從而較快地解決問題。如果網民提出的是合理的要求，應盡快采取行動促成問題的解決，即便由于某種原因一時解決不了的，也要盡量做好解釋說服工作，使網民能夠清楚地了解事情的發展動態；對于一些不符合事實或違反政策法規的無理要求，也要給出明確的回答或告知，還自己一個清白、給網民一個明白。總之，各級領導干部對于網民的針對性提問，保持沉默、不予理睬不是明智的態度，更不是負責任的態度，因為如果對網民的問題長期無人回應，就會使提問者失望，甚至造成怨氣的積累；如果對網民的一些疑惑和網上的虛假信息不加以澄清，還可能會產生以訛傳訛的后果。因此，只有通過各級領導干部對網民提問負責任地及時回應，才有利于形成一個良性互動的問政機制。

其五，建立健全長效機制，確保網絡問政的常態化。網絡問政的意義在于對民意結果的運用，確保網民反映的問題、貢獻的智慧能夠被運用到領導干部工作的實踐當中。現實中，各級領導干部都有許多具體、細致的工作要做，不可能每天都有大量時間上網，但網絡問政不應是心血來潮之舉。因此，需要建立領導干部進行網絡問政的長效機制，讓領導干部上網聽民意、匯民智、聚民心成為常態，建立起讓領導干部和網民進行溝通與互動的穩定渠道。建立健全這個機制，應該根據領導干部不同的崗位特征、不同的職責職能，來規定領導干部定期與網民交流的時間以及交流的頻率；建立網絡問政的反饋制度和監督檢查制度，保障領導干部問政的效果；把處理“網上信訪”納入各級領導干部重要的工作日程，安排專職人員收集網上的有關信息，提供給相關領導參閱，作為領導決策和改進工作的一個重要的民意渠道和信息來源。

其六，全面了解網上民意，在海量信息中善于去偽存真。很多人平時在現實社會中不方便說的話與事，在網絡上往往毫無保留地得以展現，這便形成了海量的網絡“原生態”信息。面對如此海量的信息，如何獲得真實、高效的社情民意，如何從繁多的社情民意中獲取有利于政府執政的信息，這就需要領導干部在網絡問政中時時總結，做一個有心人，不能僅僅局限于瀏覽網上的海量民意，更需要給這些信息科學分類、歸納總結，去偽存真、去粗取精，為改進自己的工作提供科學依據，從根本上解決影響民生的實際困難和問題。