截止7月31日，南平市129個鄉鎮（街道）婦聯組織區域化建設和1841個村（社區）婦代會改建婦聯工作全面完成。鄉鎮（街道）婦聯新增執委1949名，村（社區）婦聯新增執委19382名。

回顧改革歷程：今年以來，南平市各級婦聯認真落實省婦聯改革要求，以解決基層“四缺”（缺編制、缺經費、缺辦公場所、缺工作人員）問題為導向，深入實施強基固本工程。5月，南平市委組織部、市婦聯聯合下發“實施方案”，圍繞“強組織、壯隊伍、提服務”，全力推進鄉鎮（街道）婦聯組織區域化建設和村（社區）婦代會改建婦聯工作，打響基層婦聯組織改革“百日攻堅戰”。各級婦聯在改革進程中著力擴大組織覆蓋，壯大基層力量，創新工作機制。市婦聯提出強基固本“1366”工作機制，實施跟蹤進度周報分析法，推動改革有序開展；政和、松溪等婦聯結合實際，根據“大帶小、強帶弱”思路，積極探索建立片區婦聯，創新構織區域婦聯網絡；光澤婦聯指導8個村婦聯將江西省鄰村的婦代會主任選聘為兼職婦聯副主席，打破戶籍界限納人才。

改革舉措：

（一）百日攻堅推進：市婦聯會同市委組織部認真制定改革實施方案，明確實施步驟和推進時序，分“準備工作與試點示范、百日攻堅與整體推進、建章立制與總結提升”三個階段穩步推進。要求6月底前完成“兩個全面”工作的三分之一，8月底全面完成，實施“百日攻堅”行動。

（二）廣泛宣傳發動：充分發揮線下線上“婦女之家”陣地作用，通過市婦聯“南平女性之聲”微信公眾號和各類女性微信群形成強大的宣傳動員矩陣，深入宣傳基層婦聯組織改革的重要意義，適時推送改革工作動態，展示優秀婦女典型，擴大婦聯改革的知曉面和認同度，積極動員廣大婦女成為改革的參與者和推動者。據不完全統計，全市各級婦聯微信公眾號已推送改革相關微信200余篇，各地改革氛圍濃厚，婦女參與熱情高漲。

（三）多措并舉推進：各級婦聯通過適時召開婦聯干部微信部署會、推進會、分享會、通報會，利用“一呼百萬”微信群，第一時間將改革精神、工作部署、實時動態、進展情況、困難問題層層傳達、相互傳導，形成縱橫交織、多向多元的改革交流推動網。各縣（市、區）均采用組織試點鄉村現場觀摩會的形式，讓改革更直觀更有效，充分發揮改革試點的示范輻射帶動作用。有的村特別安排車輛，接送在市區工作的婦女回村參加會議；有些村，婦女們白天勞動忙碌，主動提出晚上召開“會改聯”選舉會議。

（四）分級實地督戰：改革任務要求高、涉及廣、時間緊，為加大推進力度，打好婦聯改革“百日攻堅戰”，市、縣、鄉三級婦聯主席深入基層走訪調研，靠前指導推動。5月底至6月初，市婦聯溫秀美主席帶隊深入10個縣（市、區）的21個鄉鎮（街道）、36個村（社區）開展調研指導，全面掌握改革第一手資料情況，與當地黨委組織部門面對面深度解讀改革，幫助基層進一步深刻理解改革的重要意義，及時發現基層試點存在問題，提出解決問題推動工作的良策實招。

基層組織改革成效初顯：改革前，基層婦聯組織深受“四缺”問題困擾，服務婦女的能力比較薄弱，無法有效發揮引領廣大婦女群眾聽黨話跟黨走的作用，時常處于應付完成任務狀態。村級婦女工作基本上靠婦代會主任落實，“單兵作戰”十分吃力，工作力量嚴重不足，直接影響婦聯組織的凝聚力和戰斗力。

改革后，基層婦聯組織著力選好配強婦聯班子和隊伍，圍繞打開“大門”建婦聯，堅持不唯年齡、不唯身份、不唯資歷、不唯學歷選人用人，將熱心婦女工作的教師、村醫、老婦干、女能人、女企業家、巾幗志愿者服務隊長、文體活動隊長等各類優秀婦女吸納為婦聯執委，迅速壯大婦聯組織隊伍。實現從“單兵作戰”到“軍團作戰”，充分發揮鄉鎮（街道）和村（社區）專兼職副主席和婦聯執委作用，有效增強基層婦聯組織的戰斗力和凝聚力。改建后基層婦聯著手于一系列的制度建設。根據每位執委的特長，明確執委分工職責。建立輪值主席制度和積分考評制度，由執委輪流值班，主持中心工作，制定活動計劃，每月輪換一次，提高執委工作的積極性。

未來舉措：我們將進一步鞏固改革成效，著力提升基層婦聯組織引領和服務婦女的能力水平。下一步，我們將著重抓好三個方面工作：一是在建機制上下功夫，結合實際探索建立聯席會議、輪值主席、代表聯系、考核激勵等制度，規范工作程序，明確工作重點，調動鄉鎮（街道）和村（社區）專兼職副主席和婦聯執委積極性，提升工作活力；二是在強素質上下功夫，加大對鄉村兩級婦干的培訓力度，市級婦聯將開展兩期縣、鄉級婦聯主席培訓，縣（市、區）婦聯加強村級婦干培訓，提升婦聯主席的綜合能力；三是在提服務上下功夫，想方設法發揮新增執委的作用，在引領婦女、帶動婦女、服務婦女等方面打開新局面，在巾幗脫貧攻堅、巾幗綠色發展、婦女創業就業、巾幗美麗家園建設、留守流動婦女幫扶、家庭建設等方面更顯“接地氣”，更具群眾性，更富感召力。