日前,國家衛生計生委、國家中醫藥管理局發布關于進一步深化優質護理、改善護理服務的通知,要求持續改善護理服務態度,杜絕態度不熱情、解釋沒耐心、服務不到位等現象。通知要求到2015年底,全國三級醫院的各個病房都要開展優質護理服務;二級醫院中,開展優質護理服務占60%病房的地市級醫院的比例不低于80%,縣級醫院不低于40%。(3月18日 《京華時報》) 應承認,在醫患關系勢同水火的當下,要求護士“有耐心”,確實是理順醫患關系的好藥方。一方面,“患護關系”不涉及過度醫療、紅包、回扣等醫療體制問題。從護士下手改革遇到的阻力相對較小,易于成功。另一方面,與醫生相比,護士與患者接觸時間更長。提高護士的服務質量,更容易取得患者信任,提升患者的滿意率。 但問題是,熱情、“有耐心”都只是一個籠統的概念,在操作層面缺少考核的尺度,如果“耐心”一直懸在空中,很容易進一步撕裂“患護關系”。試想,每當患者的要求(無論是合理還是不合理),沒有得到滿足,都以“耐心”說事,豈不讓雙方關系更對立?因此,“開對方還有抓對藥”,有關方面必須盡快讓“耐心”實起來。 那么,如何讓“耐心”從宏觀的概念,變成現實的存在呢?首先是要有一個衡量的標準。有關方面應以護士行為規范為母版,制定一個規范護士行為的標尺,做到有法可依。比如,與患者交流中,使用沒空、沒看忙著呢等語言,就是不耐心。其次,要讓患者的意見,成為考核護士的重要依據。目前,部分護士之所以敢怠慢患者,主要就是護士的績效,由院方判定,而不是患者考核。因此,有了衡量耐心的標尺,更要將之融入到護士的考核中,倒逼護士有耐心。試想,假如像淘寶一樣,顧客的差評就是店家的生命線,那么護士還敢任性么? 當然,提高護士的耐心,也要考慮到護士現實的難處。目前來說,護士既享受不到醫療回扣、紅包等灰色收入,又直接站在醫患矛盾的最前沿,位置比較尷尬。加之,各醫院“重醫輕護”現象嚴重,待遇低工作強度大是護士的常態。因此,我們在要求護士有耐心,提高服務質量的同時,也要相應的提高護士的待遇,適當增加護士的編制,以適應各大醫院人滿為患的“新常態”。 總之,有耐心是彌合醫患關系的好藥方,但做到藥到病除,還要抓好制度、考核、待遇等幾味藥,唯有如此,讓患者滿意,護士安心。 |
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