5月26日,吳志光老師和蘭新榮在課堂上。新華社記者 張國俊 攝 應該說,當地教育部門的初衷是不錯的。然而,在教育管理部一片好心,及執教教師的努力堅守下,此“一個學生的學?!笨雌饋碓傧衲O駱樱沧屓诵闹懈杏X很不是滋味。 從教職工與學生比例上,我們國家規定縣城小學1∶21, 農村小學1∶23。而類此1∶1的師生比,對教育資源本很緊缺的偏遠山村而言,無疑是一種巨大浪費。同時,在對學生進行教學上,(即便是小學階段),貴在“術業有專攻”,這既可減輕教師授課負擔,又可有效保證教育教學質量??扇绱诉@般,“數語音美”一肩挑,接二連三得六年,中間即便老師盡心盡力,其教學效果也可想而知。 尤為重要的是,學會生存、學會合作、學會關心等,是知識經濟時代對人才的基本要求。在集體中學習,在合作中交往,是一個孩子身心健康成長的必要途徑??稍倏创艘粋€學生的學校,師生一共兩人,無論升旗、做操,還是游戲、學習,就這么師生二人相依相伴,形單影只。再加上孩子回家后,父母不在身邊,只有年邁多病的爺爺奶奶照顧,孩子要想身心健康成長,充滿陽光活力,恐怕難! 其實,此一個學生的學校,并非該村1-6年級學齡兒童就此一個,而是其它孩子在大人接送下,去了雖遠些但軟硬件條件更好的學校。這里,可否在“此一個孩子”的接送上,相關方面動動腦子,想想辦法?比如,由政府出頭,拿出一定數量的報酬,求助相關村民,在其接送自己孩子上學的同時,順便捎帶上“這一個”?畢竟,此一個教師的堅守,一年的工資支出也不是個小數目。而由政府出資,(數目不會大),求助村民接送,既增加了接送者收入,又盤活了當地教師資源,還可讓孩子融入集體,健康成長,可謂一舉多得,值得一試。 而從長遠看,由政府科學規劃,分片建立寄宿制學校,同時輔以每周組織專車接送孩子們上下學,是一種在其它地區推行,且證明行之有效的辦法。如此,孩子們學習舒心,家長在家(打工)放心,教師工作起來更專心,從而一解“一個人的學?!贝嬖诘娜焙?。 |
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