打掉官架子從“親自拎包”開始

【在展示威嚴與諂媚領導的“雙重需要”中，細節獲得了魔鬼的力量。“管細管小管實”，成為一種新的治理風格，也是重建政治文明的一個路徑。】

在抗震救災、微信整治、大案宣判等新聞之中，這可能是一條“微不足道”的地方性消息：江蘇盱眙規定，領導干部不許讓工作人員拎包拿茶杯。這樣的內容，出自當地名為《關于解決當前黨的建設突出問題的若干意見（試行）》的文件，這一文件旨在加大對領導干部“慵、懶、散”行為整治力度。

這讓人想起一個“真實的段子”。開大會時，領導總會在掌聲中走上主席臺就坐。一次開會時間臨近，主席臺側有人拎包走上臺來，全場掌聲雷動。不料來的卻是一位秘書，他是專門把領導的皮包先拎上臺來的。秘書一臉尷尬，臺下一片哄笑……這樣的場景，在很大程度上也是中國官場真實生態的折射。本來，幫著拎包打傘拿東西開車門，體現對長者、前輩或者女士的尊重，可說是一種禮儀。但在惟上惟權的氛圍中，這樣的禮儀卻變了味，成了“會不會做人做事”“有沒有地位權威”的外化符號。在展示威嚴與諂媚領導的“雙重需要”中，細節獲得了魔鬼的力量。

正因此，不許別人拿茶杯開車門的規定，才會堂而皇之地出現在官方文件中。積習難改，所以需要祭出強力的制度。“八項規定”帶來的新風新貌，已經說明了這一點。“管細管小管實”，成為一種新的治理風格，也是重建政治文明的一個路徑。在某種程度上，這與王岐山說反腐時“以治標為治本贏得時間”是一個道理，要通過處理好細節來最終重塑被扭曲的權力觀。

也正因此，這條消息沒有“淹沒”在其他重大新聞里，而是被眼尖又嘴毒的網友們挑出來吐槽：你為什么不規定官員要自己吃飯，形式主義！本該自覺的事也要禁止，制度浪費！最簡單的是四個字：“領導半癱”。這其中自然會有偏見成見，也有人是逞一時口舌之快。不過反過來看，這樣的吐槽不是真要質疑管得太細，而是認為改得太少、改得太慢，恨不得一下子就破除官本位、打掉官架子才好。從這個角度看，這又何嘗不是對于政治文明的熱望？

不過，也正如網友所擔心的，這樣的規定如若得不到有效的執行，就會淪為形式主義，不僅解決不了問題，反而會讓制度的威嚴掃地。當地或許應該想一想，怎么把這樣的規定變成鐵律，像中央的八項規定一樣。而領導干部也需要想一想，為什么要出臺這樣的規定，還有什么是與之類似的行為？只有這樣，制度建設才能起到舉一反三的效果，真正走出“制度浪費”“形式主義”之譏。

在一片吐槽中，也有網友看到了值得點贊的要點，指出“違反者，一律先免職再按規定調查處理，追究領導責任，點名通報和公開曝光”這句很有必要。是的，我們不“噴”，但我們要“看”——這就是監督的力量、參與的力量。

本報特約評論員舒天烈