科長參加同學聚會的起薪是多少

近期，記者走訪了廣東、湖南、云南、遼寧等地的近百位公務員，聽他們聊工資。采訪過程中，感覺自己收入低的公務員不在少數，在基層公務員和年輕公務員中這一比例更高。湖南一個大城市組織部干部科科長任正科級實職已有8年，如今每月拿到手的工資3000元出頭。“今年春節同學聚會我沒去，萬一比起收入來，我的臉往哪兒擱？”他說。（4月6日《瞭望》新聞周刊）

就算這位科級干部拿到手的工資只有3000元出頭，參加同學聚會怎么就會沒有臉面呢？依照此理，科長參加同學聚會的心理起薪又當是多少呢？這句話的潛臺詞是否意味，在一些公務員的潛意識里，他們的收入就應高人一等。如果公務員只拿自己同高收入階層對比，人上有人，哪里又是盡頭呢？

就本條新聞所反映的現象，筆者以為，至少有三個問題需要澄清。其一，公務員拿到手里的工資，實際是指除掉社保和住房公積金兩大塊的“凈收入”。拋開那兩大塊只談“凈收入”，這不是一個合理的比較方式；其二，一些公務員動輒同打工者收入對比，這更是滑天下之大稽，既然打工收入更高，公務員為什么還要守著低收入的工作不放呢？公務員是否愿意沒日沒夜地加班，從事繁重的體力勞動呢？第三，公務員薪資高低問題，不能只采訪公務員，公務員具有支配公共資源屬性，所以公眾也有發言權。

不可否認，公務員薪資向來是個比較糾結的問題，其顯性收入大都相對較低，但隱性收入往往又不夠透明。正因如此，公務員薪資增長提議難以獲得輿論支持，導致那些缺乏隱性收入的基層公務員只能拿著最低的薪資養家糊口。

可以肯定的是，公務員薪資無論高低都不是臉面的問題。一個體面的工作除了收入，還包括工作環境、工作量等多方面因素。也當承認，當前的公務員薪資機制確有許多不合理之處，閑的地方閑死，忙的地方忙死。還有，盡管行政級別相同，但往往又存在肥水和清水“衙門”之別。所有這些差別，歸根結底還是薪酬體系不合理，事權與責權不能形成對應，收入無法真實準確反映工作。總之，改革公務員薪酬體系確有必要，但改革未必鐵定就是簡單地加薪，而理應是盡可能實現收入與事權責權的對應。

□ 禾刀（武漢 職員）