作為全省首個村民高層安置房,安置河南省洛陽市伊濱區諸葛鎮三個合并拆遷村莊的福民一號小區因質量問題,被網友曝光。有不滿的村民在網上發帖稱,“地面開裂、墻體掉灰,已經鋪了地板磚的廚房、衛生間防水要重做,每家還都是清一色紙糊的門,至少兩萬個,這也算交工?”事件曝光后,當地官方稱將調查建材進貨渠道和檢驗手續。(3月24日《京華時報》) 臉撞到墻上,小孩沒毀容,墻卻被撞個坑。如此神奇,不是孺子身懷絕世武功,而是安置房的“紙氏風格”。安置房質量一直很鬧心,“大錯不犯,小錯不斷”,不斷挑戰公眾的想象力和耐力。從傳統的“樓脆脆”“樓歪歪”,到神筆馬良附體畫窗透氣,再到“紙板門”“紙糊墻”,安置房總不讓人安生。雖然它也完成了安置的使命,卻始終無法讓居者安心。 安置房體現了和諧和發展的主題。政府統籌規劃,具體部門負責執行、監理和承建,但質量何以沒保障?甚至成了糊弄百姓的笑柄。這不能怪群眾吹毛求疵,而是他們自身的“毛疵”實在太過“玲瑯滿目”,還企圖掩耳盜鈴。洛陽“紙糊門”小區的質量問題,足以令我們警醒。 該房建造時,“硬件”配備可謂齊全強大。洛陽市建委親自負責,委托偃師市質監站牽頭,14家具有甲級資質的監理公司負責施工質量監督,指揮部坐鎮前線指揮。按照常理,以這樣的配置,建設公司的“小聰明”“小貓膩”理應沒有安身之地。但是,竟出現頗具傳奇色彩的“臉破墻”“紙糊門”,而且還順利通過了竣工驗收。 “紙糊門”明目張膽地蒙混過關,誰把的門?建設公司說,房門是指揮部指定的貨。指揮部該指揮什么?買門是其轄權范圍嗎?監理公司說,當時已發現問題,并責令建設單位整改了。但是為何沒有效果?整改不到位,又如何通過竣工驗收?里面是否“另有隱情”?質監站說,“竣工驗收是由建設單位組織,參建單位共同參加,我們只對驗收的程序進行監督,如果參建各方認為質量合格,就可以”。原來,“紙糊門”就是這樣“糊”成的。 安置房的安置性和公益性,讓居民沒了選擇,卻讓承建方有了更多的“余地”。既然無論好壞,都已花落有主,那么,搖擺在“好壞”之間的巨大經濟利益,成為各方“博弈”的“蛋糕”。指揮部安插“紙板門”,建筑方悍然“紙糊墻”,監理方怡然“走過場”。大家合作愉快,皆大歡喜,質量也就“合格”了。最后,質監站再對驗收程序紙上監督,人云亦云地落款:合格。 安置房問題的癥結不在于“建材進貨渠道和檢驗手續”,即使官方對其調查取證,至多也不過給個不痛不癢的自圓其說。歸根結底,安置房的問題是人的問題、是利益的問題,是各方利益的暗度陳倉問題。要想從根本上抑制安置房問題,讓居者安心,各方就不能把安置房當成互惠互利的“蛋糕”,而要把人民的利益放在心上,切實做到盡職盡責、齊心協力。 |
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