中國足球之“死”留給中國企業的三點警示

第二點，誠信，是立足之本。

“人無信不立”，這是中華民族的千古信條。然而我國目前各種誠信缺失現象普遍存在。表現在足球領域，就是“黑哨”和“假球”的存在，嚴重敗壞了體育竟技的公平原則，同時也使中國的足球運動失去了社會和群眾的支持，最終“自絕于人民”。

事實證明，失信首先是害人，然后就是害己。

企業失信則會擾亂市場秩序，推高企業運行成本。在征信成本高，而違約、造假、欺詐等失信現象隨時可能發生的情況下，巨額的信用成本，如同扼住企業喉嚨的那只手，剝奪著中國企業尤其是中小企業本就狹小的生存空間。據商務部統計，我國企業每年因信用缺失導致的直接和間接經濟損失高達6000億元。許多企業會因自己或別的企業失信而遭到沉重打擊，甚至最終倒閉消失。因此，企業如果想要順利成長，長遠發展，必得講誠信，真正以高品質、優服務去打動消費者，贏得消費者。不求金杯銀杯，但求百姓的良好口碑。

第三點，待遇并非決定一切，人是需要一種精神的。

許多人都還記得，南非足球世界杯上朝鮮隊的表現曾廣受好評，而中國隊則根本沒有入圍。朝鮮隊的各方面條件遠比中國隊要差，之所以能在強手如林的世界杯比賽中取得較好成績，主要是因為他們有一種為國家榮譽而戰的拼搏精神。這種拼搏精神正是受到太多金錢熏染的中國足球隊所欠缺的。毛主席曾經說過，人是需要一種精神的，沒有精神支撐，必定干不了大事難事。

企業文化就是塑造企業精神的有效載體。成功的企業文化對企業員工潛移默化的作用有時比物質的激勵更為有效。

企業文化是一定社會、經濟、文化背景下的企業，在一定時間內逐步形成和發展起來的穩定、獨立的價值觀以及以此為核心而形成的行為規范、道德準則、群體意識和風俗習慣。一個企業的文化，會強烈影響員工對企業的根本看法，并影響該企業的領導風格、領導方式、組織的結構及其內在關系。

一個良好的企業文化，可以塑造出積極向上、勇往直前的企業精神，不但可以激發全體員工的熱情，統一企業成員的意念和欲望，齊心協力地為實現企業戰略目標而努力，而且是留住和吸引住人才的一個有效手段，是讓人才自覺努力工作的主要影響因素。

由此看來，對于企業的團隊建設，良好的待遇自然是必要的，優秀的企業文化、積極向上的企業精神更不可或缺。