剛于7月9日當選為河南漯河市長的呂清海已被雙規，上任不足百日。目前，官方仍未對外公布呂清海被雙規的真實原因。據媒體報道，河南漯河曾有連續3任市委書記落馬而遭遇政府信任危機（見9月14日《東方網》）。

河南漯河市連續3任市委書和一位市長相繼落馬，其實這樣的用人“杰作”，對于河南省組織部門來說，并非是什么首創了，而是他們用人“佳績”的繼續蟬聯。此前河南省交通廳就發生過廳長“四連腐”的現象，如果連一起倒臺的副廳長李占朝也算上，河南省交通廳簡直就可以被稱為“五連腐”了。

我們相信組織部門任用干部，都有著相應的嚴格的制度規定，對于干部的任用都有著嚴格的考核制度。如果相關的組織部門嚴格按照規定操作，為何官員們前“腐”后繼會像連續劇一樣綿長。一個地方出幾個貪官并不奇怪，可是奇怪的是貪官接二連三的出現。當上一任官員出現腐敗后，對于下一任官員的考察應該更認真嚴格才對。可是繼任的官員依然重復著上一任的套路，依然腐敗、依然倒臺、后續者又依然腐敗。

河南漯河市長的呂清海，上任不足百日就被雙規。呂清海的腐敗問題，很大的可能不是發生在河南漯河市的任上，有可能在他被組織部門考察任用時，他就成了一個不折不扣的腐敗分子了。只是我們不知道河南的組織部門，是怎樣對呂清海進行考察的。當一個地方、一個部門成了腐敗官員的“培育基地”，對于這個地方和這個部門的來說，會帶來怎樣的災難性的后果？腐敗官員走馬燈似倒下去，一個地方還談何發展地方經濟？

組織部門考察官員，考察來考察去，還是把腐敗官員“扶上馬送一程”。而且這樣的“扶上馬送一程”，簡直是流水線作業成批的復制。如果組織部門任用了一兩個腐敗官員，還能用貪官善于偽裝解釋過去。如果組織部門成批的復制貪官，還說是貪官善于偽裝，恐怕就難以取信于民了。而且組織部門考察任用干部的責任，就是剝開偽裝看本質。如果都像盲人摸象一樣考察干部，還要組織部門考察干部干什么，用抓龜的方式提拔干部豈不更方便。

組織部門考察干部連連失誤，把某些地方、某些部門弄得像腐敗官員的“培育基地”。可是也沒有見那一個人來承擔責任，也沒有見那一名組織部門的官員，為此被撤職查辦。官場用人雖說是百年大計，但是組織部門的官員用人失誤，卻無需承擔任何責任。一直以來有人常說組織部門的責任重大，我卻以為組織部門的工作簡直是如同兒戲。不用為用人失誤而承擔任何責任，何以體現責任重大的意義。而且用人失誤既有過失性的，也有故意性的之分。借著考察干部之機，橫征暴斂地買官斂財，也是一種用人失誤。如此一來組織部門考察干部，考察不好是常態，考查好了只是偶然的歪打正著。

組織部用人為何唯貪是用？是到了該揭開謎底的時候了，是到了該追究唯貪是用的組織部門的責任的時候了。