家族企業面前是非多。3月份有消息說九牧王遭遇質疑，尤其是多年前的股權糾紛再度浮出水面，有媒體報道稱現任董事長林聰穎曾攫取前任董事長、其叔叔林其仁80%的公司股權；近日，真功夫爭奪戰再添新戲碼，媒體爆出潘宇海、蔡達標多年爭公司控制權，近日原董事長蔡達標涉嫌職務犯罪被捕，蔡達標前妻潘敏峰和潘敏峰弟弟潘宇海則控制了公司，關于真功夫的控制權爭奪更趨白熱化。

聯系此前的國美之爭等新聞，不禁令人反思中國民企公司制度在利益紛爭面前何以如此無力。其中諸多企業糾紛，或多或少脫離不開家族企業背景，這也是中國民企普遍家族化經營的一個映射而已。根據統計，家族企業是我國民營企業的主體部分，300多萬家私營企業90%以上是家族企業。

與此同時，在中國家族企業中，絕大部分實行家族式管理也是不爭的事實。家族式管理有利有弊，優勢在于忠誠度以及靈敏度，而劣勢在于產權集中以及決策獨斷。事實上，無論在家族企業的創業期、發展期還是起飛期甚至晚期都面臨諸多不同類型的問題，涉及家族成員之間乃至合伙人與家族成員之間、管理層與創始人之間甚至第三方投資機構的多方博弈，分分鐘都有可能一夜禍起蕭墻之內。

如是情況，也使得以家族企業為主的中國民企面臨雙面夾擊，一方面是來自市場競爭的沖擊，另一方面則來自公司內部治理問題。于是，諸多因素導致中國民營企業普遍壽命并不長久，不少也習慣于賺快錢。根據上述報告顯示，有60%的民企在5年內破產，有85%的在10年內消亡，其平均壽命只有2.9年。