春節過后，廈門保姆的工資漲了，但不少市民感覺到，服務質量并沒有提高。為提高保姆的“性價比”，個別家政企業又出了新招——— 推出“合同制”保姆。（3月6日《海峽導報》）

在保姆荒下，其實有不少專家學者提出既要給保姆漲工資，也要讓保姆實行“合同制”，廈門也正是在這個背景下推出了“合同制”保姆，無疑此舉是明智之舉。

毋庸置疑，保姆“合同制”是有效制止保姆“坐地起價”和只漲工資，不提高服務質量，以及頻繁跳槽現象的有效法寶，有助于提高保姆的“性價比”，讓雇主得到的服務更舒坦。不過，在筆者看來，“合同制”保姆是家政服務行業未來的發展趨勢，不過在“合同制”的模式不應當采用勞務派遣方式，應當采取雇主與保姆一對一簽訂合同的模式。

按照現行模式的“合同制”保姆，實際上是保姆與家政公司簽訂合同，保姆成為家政公司的工人，家政公司再將保姆派遣到雇主家中工作，這種模式實際上是將之前簡單的雇主與保姆的二者關系變成了雇主、家政公司和保姆的復雜的三者關系。作為強勢的雇主和家政公司極有可能聯合起來侵犯保姆權益，使得保姆處于不利和不對等的地位，看看當下勞務派遣工人的現狀不能不讓人有這種擔憂。

其實從理論上講，家政公司從雇主收取的費用，實際上應當是保姆的勞動所得，不是雇主多支付的費用。換言之勞務派遣模式的“合同制”保姆，實際上是以分配保姆勞動收入為前提，降低了保姆工資，對于保姆而言不公平。而之前家政公司實際上是相當職業中介，不管是雇主，還是保姆都只是給家政公司繳納一定的介紹費罷了。從這個角度說，家政公司推出“合同制”保姆，主要目的恐怕不在于規范保姆的服務水平，而是利用自己擁有的雇主信息，乘保姆工資上漲的大好時機，迫使保姆成為勞務派遣工人，參與保姆勞動收入的分成罷了。

筆者認為，與其讓保姆同家政公司簽訂合同，不如讓雇主與保姆直接簽訂服務合同，兩者效果相同，都能提高保姆的服務水平，保障保姆穩定性，也可避免保姆“坐地起價”。最關鍵的是，不管是對于保姆，還是雇主來說，在經濟上都獲利，雇主可以將每月向家政公司支付的管理費，分一部分給保姆，提高保姆收入，留一部分歸自己，二者兼得利，減少家政公司參與收入分配，何樂而不為。