??? 記者從5日舉行的濟南市公安工作會議上獲悉，今年，濟南市公安機關將圍繞提升群眾滿意度和安全感這一工作目標，強力推進民生警務，要求每名基層民警每年要辦10件以上有成效的好事，并將其納入個人績效考核。（《齊魯晚報》2月6日）
　　
　　“一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。”毛澤東對雷鋒的評價十分確切，別說一輩子做好事，就算是一年只做好事不做壞事也是很難得的；從這一點上來說，雷鋒足以做每一個人民公仆的楷模。濟南市公安機關要求每名民警每年要辦十件以上有成效的好事是一次社會主義精神返璞歸真的洗禮；而將其納入績效考核，督促基層民警勤政，防止瞎作為、不作為或不夠作為。
　　
　　“十件好事”不是那么容易就做得到的。基層民警面對的是基層群眾，而群眾之間利益復雜紛亂，甚至公說公有理、婆說婆有理，弄得民警也難斷家務事，只能在一旁干“看戲”；很多時候明明是群眾之間的“窩里斗”，偏偏因為民警的處置不力轉化為警群之間的矛盾，引發群體事件。貴州安順派出所長調節民事糾紛舉槍兩人喪命，明明是去調節，為何自己卻成了“殺人機器”？為人民辦事是需要愛心和胸懷的，如果處處都擺出“父母官”的臭架子，誰還敢鳴冤？難道權力和槍支是向群眾炫耀威嚴的資本嗎？
　　
　　俗話說，好人做到底，送佛送到西。基層民警為群眾辦事一定要注重成效，對待群眾反映的問題，不能按圖索驥的在“死胡同”里轉圈圈，權衡群眾間利益才是社會安定的基石；十件好事不一定要光鮮奪目，只要踏進群眾的心坎子，就算是針頭線腦般的瑣事也是大功一件。濟南市公安機關實施的“五小”民心工程（“辦好小案件、調解小糾紛、消除小隱患、平息小信訪、解決小難題”）就說明看起來很小的事情可能就是關系到民生冷暖的大問題。
　　
　　決不能把“十件好事”作為個人績效考核的硬指標。“十件好事”旨在為群眾謀福利，如果基層民警僅僅把績效考核作為目的，不免會出現硬幫忙、幫倒忙甚至不幫忙；一個數字就會成為警務人員惰政的瓶頸，沒有辦十件好事的卻拼命地雞蛋里頭挑骨頭，只為湊數，十件好事辦完了，就可以泡杯香茶看報紙，不識“民間香火”。
　　
　　辦“十件好事”是每位警務人員的驕傲，也是一塊人民公仆的試金石；十件好事不少，一百件好事也不多，關鍵是要切切實實得去做，做到群眾滿意。