主持人:各位網友,大家好。這里是“崇德向善 誠信福建”網絡訪談現場,我是東南網視頻節目主持人楊雪韻。“愛國、敬業、誠信、友善”是社會主義核心價值觀公民個人層面的價值準則,是每一位公民都應當樹立的道德規范和價值追求。誠信道德規范既是市場經濟領域中基礎性的行為規范,也是個人與社會,以及個人之間相互關系的基礎性道德規范。為了貫徹落實我省《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的實施意見》《福建省培育和踐行社會主義核心價值觀行動重點工作安排》要求,中共福建省委宣傳部在今年9月舉辦2015年“崇德向善 誠信福建”網絡訪談活動。 “龍頭企業”顧名思義,是行業的佼佼者。一個企業,為何能在激烈的市場競爭中躋身行業龍頭?我想有一個答案我們毋庸置疑,那就是誠信經營。龍頭企業不同于一般的工商企業,它除了肩負開拓市場、創新科技、帶動農戶和促進區域經濟發展的重任外,還要起到對同行企業的示范、引導作用。目前,我國的民營企業數量龐大,如何進一步推進龍頭民營企業的誠信建設,彰顯龍頭民營企業的特殊優勢,樹立其誠信標桿作用,都是值得思考與探討的課題。 今天我們專門邀請到四位嘉賓,和廣大網友一起來探討“龍頭企業的誠信標桿”這一話題。首先,讓我們一起來認識今天做客東南網演播廳的四位嘉賓,他們分別是:福建省工商聯合會人事教育部部長林世云。 林世云:各位網友好,主持人好! 主持人: 福州快科電梯工業有限公司董事長張凡。 張凡:各位網友好,主持人好! 主持人:匹克體育用品有限公司董事長許景南。 許景南:各位網友好,主持人好! 主持人:福州大學新政治經濟學研究所所長舒展。 舒展:各位網友好,主持人好! 主持人:說到電梯,大家就會想起最近全國各地發生的電梯傷人事故。電梯是特種設備,國家有嚴格的標準,除重大意外發生,應該保證絕對安全。那為何還會出現如此多電梯傷人事故呢?在開始今天的訪談之前,我們一起來看一段短片。 主持人:看了這個視頻,真讓人觸目驚心。針對“如何預防、減少和避免電梯‘吃人’事件”這一問題,今年7月,我省出臺了《關于進一步加強電梯施用安全工作的意見》。《意見》強調要進一步明確電梯施用管理責任主體,保障居民乘梯安全。請問張董事長,作為福建目前規模最大的電梯制造企業,福州快科電梯工業有限公司在應對電梯故障、誠信履行社會責任方面做了哪些工作? 張凡:快科電梯主要做了以下幾個方面工作:一是完善售后服務的管理體系。即建立健全以滿足客戶需求作為出發點的創新體系,以此來規范維保人員的工作標準和服務標準。二是在福州市區建了10個服務中心,確保維保人員能夠10分鐘之內趕到現場進行維護和服務。目前,鼓樓、晉安、臺江、金山等地都有我們的服務中心,實現售后服務社區化。三是建立24小時服務的應急救援中心。工作人員24小時待命,當用戶被電梯困住或者電梯出問題的時候,能夠及時收到信息,第一時間派人趕往現場。 主持人:據了解,電梯安全事故的原因是多方面的。例如,設計制造的不合理、安裝時遺留問題、維保單位維護保養不到位等。但多數電梯業內人士認為六成問題出在維保和管理上,也有許多電梯用戶反映電梯維保是“只修不保”。請問張董事長,為什么電梯業內不能真正落實維保這一售后工作,其癥結是否在于沒有誠信經營? 張凡:隨著中國經濟快速發展,特別是房地產業的發展推動了整個電梯行業的快速發展。實際上在發展過程當中,電梯維保存在結構性的問題,包括人員問題。目前,中國有360萬部在用電梯,維保人員已經達到每人維護150臺,而國家規定每人只能維護30臺。經過三十幾年的發展,中國已是全世界數量最大的在用電梯國家,但是還存在幾個問題:一是很多老舊住宅沒有電梯。這在國外是牽涉到人權問題,即出行權的問題。目前在中國保守估計還需要在舊樓加裝600萬部的電梯。 二是大量超期服役電梯的使用。《電梯安全管理辦法》第二十五條明確規定,電梯使用年限達到15年時,電梯使用單位應當委托特種設備檢驗檢測機構進行安全性能技術評估,特種設備檢驗檢測機構應當提出繼續使用、維修、改造或者報廢的意見,只有評估意見為“繼續使用”或者評估意見為“維修”“改造”且已經過維修、改造的電梯才可以繼續使用。但我國目前為止,沒有明確規定電梯使用15年以后壞了、舊了,該由誰出錢來換。這樣就導致大量電梯帶病運行、超期服役,這也是導致目前電梯事故頻發的原因。 第三是電梯維保行業的發展跟不上整體行業的發展。現在中國價格戰打得很厲害,一臺電梯到維保公司手里的價格大概也就是200塊到300塊。如果按照國家標準,每個月必須派兩次、每次兩個人對電梯進行維護保養的話,大家可以算一下,連維護保養的成本都不夠,更談不上好的服務。我覺得要從整個行業結構和收費標準,從骨子里進行改革,這樣才能夠解決中國電梯不安全的現狀。 主持人:作為龍頭企業,快科是如何將誠信經營理念貫穿到生產、銷售、服務的每一個環節的? 張凡:目前為止,中國已經能夠生產出品質非常好的電梯,這個產業鏈已經非常成熟了。作為電梯廠來說,它生產一個合格優秀的產品并不是太難的事情。關鍵是現在電梯廠都希望減輕包袱,只把生產這一段做好。作為一個制造商來說,他應該是以用戶的最后反饋作為指標來布局自己的產業。但目前中國絕大部分的電梯廠除了抓好電梯產品生產之外,在營銷網絡以及安裝售后服務體系方面是漠視的。所以我認為不管怎么樣,作為責任主體的電梯制造企業應該站在客戶的角度,去建立、理順自己的經營體系,而不是簡單把設備賣給代理商,不管客戶端反饋出來的問題。電梯制造企業應該以整個流程并以客戶需求作為一個出發點去思考、布局,去投放資源。 快科電梯在今年“9?8廈洽會”上專門開了產品發布會,在全國同行面前提出了“后電梯時代的來臨”的觀點,針對老舊住宅、超期服役托管和售后服務等都提出了自己的解決方案。快科在舊樓加裝方面已算是全國領軍企業,也把福州推成全國舊樓改造做得最好的城市之一,北京、上海、南京、寧波、青島等地政府組團到福州學習舊樓加裝(電梯)的經驗。我們現在正致力于把福州的經驗傳播到全國各地去。 我們推出破解老舊電梯這個困局的一個模式,即跟移動公司做一個收費系統,用戶不需要擔心如何籌資買電梯,廠家可以直接賣服務給用戶。電梯本身由快科來投放,我們幫你把用了15年的電梯拆了,換上新梯,通過用戶每一次用移動手機刷卡乘電梯來解決集資難的問題,廠家從賣產品直接轉型到賣服務。 還有就是剛才已經提到售后服務管理體系,即應急救援、維保管理和技術服務“三合一”的一個平臺。未來這個平臺可以為所有的電梯維保質量進行監督和評判。 主持人:好的,感謝張董事長為我們進行非常詳細的解答。《福建省人民政府辦公廳關于進一步加強電梯使用安全工作的意見》強調要進一步加強電梯使用安全保障。請問林部長,我們該如何引導電梯龍頭企業誠信經營,讓他們在電梯行業中起到示范、引導作用呢? 林世云:隨著城市的快速發展,現在人們出行越來越離不開電梯,電梯跟成千上萬人民群眾的生活息息相關。如何保證乘梯人員的安全,我認為可以從以下幾個方面著手:一要更加重視電梯質量安全建設。現在電梯行業的企業比較多,建議制定行業的自律公約。因為誠信是把好安全質量的第一個關口。二要更加重視安全監管。目前政府管理部門人員十分有限,而電梯業發展迅速,數量非常巨大,監管有時會力不從心。對此有一個建議,要在管理創新上下一些功夫,比如聘請更多的電梯制造企業維保人員作為安全員,第一時間把問題和隱患報告給有關部門,并采取措施。 舒展:電梯吃人事件為什么引起全國上下震動式的關注,我想這不單單是一個電梯責任安全事故的問題。改革開放30多年來,類似電梯吃人這樣的安全責任事故數量也不少。粗看是一個技術問題,但是我們應該思考更深層的問題:30多年來,我們的政府規制以及企業的規章制度還有法律法規體系應該說越來越完善,可為什么責任事故更多?再講更細一點,為什么誠信問題、道德問題在滑坡?我認為目前責任安全事故的形成原因有兩種傾向:一種傾向認為技術問題的背后是制度的問題。把它設定為制度問題的時候,就認為要改變一個制度,或者再設一個新的規章制度,借以完善現有制度,這樣的結果會導致碎片式的管理。出一個問題就想一個對策,再出一個問題再來一個對策。可是百密一疏,不可能最終避免這種事故的發生。第二種傾向認為是人的問題,出在人的身上。認為是人出了問題,人們就覺得制度就沒有問題。其實這兩種傾向都有問題,應該把兩者結合起來看。首先導致安全責任事故產生是制度層面的管理問題。這既包括企業內部的規制,也包括政府部門監管的規制,就是行政的規章制度,還包括最后一道屏障,就是法律法規的完善。制度的建設確實要跟上去,但是為什么還是效果不好呢?因為根本問題在于人。人的本性既有好的一面,又有不善的一面。要讓人發揮善的一面,讓人向善,既要有法律的規范,也要有制度的規范,更要有道德的規范。 對企業而言,誠信經營屬于道德規范,是軟的一個環節。要讓企業誠信經營,就要對它進行教化,用各種手段進行教育。龍頭企業誠信經營的標桿作用,往往會產生一種榜樣的力量。我剛才聽了張董事長講他們現在針對電梯行業,建立了售后服務、社區化管理等機制,可以起到榜樣的作用。 主持人:謝謝舒教授。不可否認,往往問題的背后凸顯的是社會的責任。據了解,匹克是國內體育用品行業首家常態化披露社會責任信息的企業。請問許董事長,匹克披露的社會責任信息包括哪些方面?這對于企業樹立誠信形象有什么幫助? 許景南:我認為,每個人、每個企業都生活在這個社會空間,應該對社會承擔一些責任和義務。2009年開始,我們每年都向社會提供社會責任報告,向公眾報告匹克在承擔社會責任方面做了哪些事。誠信說到底,就是言必行。匹克承諾要做一個中國人的國際品牌,這是企業的宗旨,也是對社會的承諾。通過這個社會責任報告,不僅可以嚴格約束我們自己,還可以加強與社會的有效溝通。我們承諾要做到多少,后面還要做什么事情,以及怎么繼續把我們的承諾做得更好,做得更多。 主持人:好的,眾所周知,目前運動品牌也面臨一些問題,比如出現山寨運動品牌。請問許董事長,為什么會出現這種造假現象呢?我們消費者在購買的時候應該注意哪些問題呢? 許景南:從目前的社會現狀來看,山寨本身有它的生存空間。因為消費者喜歡買便宜貨。但山寨對企業來說是一種短期收益的行為。有些企業對長期利益沒有考慮,都是考慮短期利益,所以應該從觀念上去改變。一個企業要發展,首先要誠實穩定發展。只有誠實穩定發展,才能承擔更多的社會責任。企業如果出現了問題,會對社會形成危害,也會對員工造成傷害,所以企業需要不斷地創新,不斷地升級,不斷地發展。但企業的利潤空間如果被山寨沖擊,它發展創新能力就會削弱。當然很多企業采取了防范措施,政府也一直在打擊假冒偽劣產品,但是貪小便宜這種思想讓山寨有存在的可能。另外就是導向問題,整個社會的導向,如何以量來取勝,有的企業甚至提倡“羊毛出在豬身上”的概念,這都讓山寨有很大的生存空間。 所以我在這里呼吁,消費者不要貪小便宜,要考慮成本。天上不會掉餡餅。如果低價格賣的,我看都不是好東西。即使是庫存的,也是以前的東西。現在規范的企業有一個共同特點,它們的產品都嚴格按照國家標準來做。按照國家的標準做,肯定成本會相對高一點。山寨版有一個特點,就是降低標準,還有承擔的社會義務比較少。規范企業除了嚴格按照標準生產,還要承擔很多社會責任。這就需要我們消費者去理解,去共同配合,一起把正能量的東西發揚光大,讓我們社會誠實穩定發展,有一個良性的循環。如果短期行為,肯定是今天買了,明天這個品牌也就沒了。 主持人:有人說“山寨”是盜版的代名詞,也有人說山寨是一種創新、一種新興文化,請問舒教授,我們應該怎么看待這個問題? 舒展:說山寨是一種創新文化,這個說法非常有意思。如果你只是去仿,仿完以后用別人的名字、別人的牌子、別人的標簽,那就是一種偷竊行為,是一種不法行為。山寨是一種創新嗎?我覺得這是一種謬論。山寨是一種文化創新嗎?其實,這些能夠去仿的企業,他們都有行動能力,也有創新的潛質,社會應該疏導這些人,引導他們走上誠實守信的道路。 主持人:山寨貨產品質量無法保障,那么知名品牌服裝是不是就完全沒有質量問題呢?下面請看一段視頻。 數據可以看出,目前,國內外大牌服裝生產企業暴露出服裝殘留致癌物質或者色牢度不合格等一系列問題。請問許董事長,匹克怎么規避這些問題? 許景南:從企業創建開始,我們對產品質量就非常重視。我們有嚴格的“五不準”規定,即不準生產低于國家標準的產品,這是一個非常嚴肅的問題;未經檢測師檢測的原料不準進廠;不合格的產品、材料半成品不能流入下一道工序;不合格的產品不能出廠等。 企業出現不合格產品主要存在兩個問題,一是內部管理不到位,內部員工與外部供應商勾結,導致不法供應商有機可乘。二是改革開放35年來,產品標準在不斷提升,但企業檢測設備落后,對產品原材料質量不能進行有效把控。企業在發展過程中,要不斷提升產品品質,保證消費者生活質量,這也是我們的責任。 主持人:俗話說:君子愛財,取之有道。老老實實做企業,是正確的經營之“道”。但也不可否認,誠信缺失仍然是我們現在經濟社會發展的一個阻礙。請問林部長,我們福建省工商聯合會作為黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶,是如何通過誠信教育活動,引導民營企業誠信守法的? 林世云:我們把誠信作為企業發展、壯大和成功的重要教育內容,進行三方面引導:一是正面引導。近年來,省委統戰部、省工商聯多次組織開展以守法誠信為重點的理想信念教育。在信念教育方面,把“閩商好故事”作為一個宣傳平臺,邀請十幾個在各自行業內有影響的企業家講誠信的故事,并通過多家媒體平臺進行宣揚,通過龍頭企業的企業家來傳遞誠信的聲音。二是通過建立商會的誠信公約來推動企業誠信建設。比如,福建省醫藥設備商會制定了行業的自律公約,限制、協調價格競爭,增加了社會的榮譽。三是法律服務引導。通過司法部門、律師服務機構邀請省內知名的律師,為企業家開設誠信經營專題講座。目前,廣大閩商遵章守法、誠信經營已蔚然成風。 主持人:人無信不立,企業無信則衰。企業的誠實守信,不僅是面對客戶、面對市場,企業內部誠信體系構建同樣很重要。如果離開了企業最核心的支柱——愛崗敬業的員工,企業的發展也只能是一句空談。員工工資福利待遇、崗位晉升機會等都是企業內部開展誠信管理的重要內容。如何加強企業的誠信管理,作為龍頭企業,有怎么樣的經驗可以和我們分享一下。 許景南:我認為誠信是做人的資本。沒有信,什么都不行。你做人不行,做事更不行。誠信的根本體現,就是你“言”能不能“行”,對社會的承諾、對別人的承諾,你能不能去兌現。匹克的誠信管理主要體現在兩個方面:一是將“誠、信、善”作為企業文化,貫穿到每個員工的工作理念中去。二是明確企業目標,并有效落到實處。匹克這一品牌已經走過25年,現在已經在全球建立市場框架。如果沒有誠信,不可能建立全球的框架,也不會有這么多的員工、這么多的經銷商和合作伙伴加入。到現在為止,沒有一個人工資被拖欠一天,沒有一筆貨款是經過法律訴訟而被動支付的,沒有不良記錄。一個企業的誠信教育體系,跟企業文化、價值觀有著密不可分的關聯。正確的價值觀、先進的企業文化,是建立在誠信體系的基礎上。企業誠信體系的樹立,企業老板應以身作則,使之成為一種企業文化、氛圍。 張凡:誠信是社會的基礎,也是企業發展的一塊重要基石。誠信在企業當中怎么體現出來,我們有一套經驗。在日常工作中,倡導員工多進行換位思考。當他們換位思考時,可能所有的服務就會不一樣,基于這個支點,誠信更是以“言必信,行必果”的形式在快科里面傳遞。 林世云:誠信是企業無價之寶。只有講誠信,企業才會發展。企業一方面要牢牢樹立全體員工誠信理念,另一方面要建立誠信的體系,來推動企業做大做強。 舒展:社會問題會直接影響到企業的管理。在講企業誠信問題的時候,離不開社會誠信和個人誠信的問題,個人、企業和社會在整個大環境中是密切相關的,如何來讓企業誠實經營,其實就是如何讓社會當中每個人都講誠信、講德行。如果光靠制度的監督、碎片式的管理,是沒用的。要針對個人,建立起身份制度,記錄其不誠信的行為、違反規章制度的行為,即將人事檔案與誠信捆綁在一起。我想這樣的誠信制度的建立,才是有用的。但可能很多網友要反對了:這樣的社會那還有自由嗎?自由它是相對的,盧梭在社會契約論提到,人們怎樣才能生活在一個秩序的群體中,仍能自由如初?只有一條路——就是放棄自然自由,選擇契約自由。契約自由就是大家人人都遵從契約精神、遵從社會規范的一種自由,才是人人自由。我想這種契約精神其實也是誠信經營的一個表現。 主持人:龍頭企業,誠信鑄造。龍頭企業之所以能夠在行業中脫穎而出,因為他們在復雜的市場環境中始終樹立起誠信的標桿,保證產品的品質。那么訪談的最后,我想請每一位嘉賓圍繞“龍頭企業的誠信標桿”這一主題,用一句話來總結一下今天的訪談。 林世云:誠信是企業發展、壯大、成功的法寶。只有利用好這一法寶,企業之路才會越走越順,越走越寬。 張凡:企業是負有社會責任的。企業應先做事,后賺錢,而不是為了賺錢去做事。 許景南:誠信是做人之本,誠信是企業立足之本。 舒展:誠信經營就是企業要講自律。我用諾貝爾獎獲得者簫伯納的一句話來概括:自律是最強者的本能。我祈愿所有的龍頭企業,在市場競爭中都成為自律的最強者。 主持人:好的,謝謝我們四位嘉賓非常精練的總結。今天我們除了邀請四位嘉賓以外,還有很多網友關注這個話題,我們一起來跟網友互動一下。首先來看一下我們的視頻連線。(現在的運動品牌非常多,耐克、阿迪、匹克、李寧等,琳瑯滿目。阿迪和耐克是數一數二的國際品牌,廣告也多。在這么激烈環境中,匹克是怎樣跟他們競爭的?匹克有什么理由讓我在眾多選擇中去青睞它?這個問題我們有請許董事長來為我們進行一個解答。) 許景南:耐克、阿迪達斯因為它建立的時間比較長,目前在世界的知名度會相對高一些,但是我們的目標是要做中國人的國際品牌。首先我們要學習耐克、阿迪達斯一些好的東西。第二我們要把我們好的東西發揚光大。中國改革開放到現在已經有35年,城市發生很大變化,我們什么都有了,現在缺的就是中國人自己的一個國際品牌。我們把這個作為己任,跟世界跨國公司去競爭。第一我們不怕,第二我們可以把我們的優勢發揮出去,第三我們要有向他們學習的良好心態。在歐洲籃球錦標賽,我們的鞋子已經在那邊賣到124歐元了,托尼帕克是我們的代言人。我們把創造中國人的國際品牌作為己任,我們會更加努力,爭取消費者對我們的支持。 主持人:好的,謝謝我們許董事長的解答。接下來我們聽一段微信語音。(我家是老舊房子,有可能安裝電梯嗎?費用怎么算?又該如何保證它的安全呢?)這個問題,張董事長您有什么看法? 張凡:快科在舊樓加裝這項業務,應該算是走在全國最領先的層面。裝這個電梯,應該是三樓以上的用戶集資采購。如果有籌資困難,也可以向快科租這個產品,由快科先幫你們裝好,家家戶戶向我們購買電梯服務的方式方法來解決這個問題,減輕協調成本。我們有一個全國統一的標準價格,大家只要按照這個標準價格,跟繳水費、電費一樣向我們買服務就好了。關于電梯產品的安全問題,其實電梯是一個特種設備,國家有專門的機構對它進行全面的檢測和評測,在國家沒有驗收合格之前是無法交付用戶使用的,所以安全這塊請消費者放心。 主持人:好的,謝謝張董事長。最后是一個微博的留言。(山東有20家龍頭企業共同發起誠信聯盟。對此你們怎么看?福建龍頭企業也有建立這種聯盟的可能或者必要嗎?)這個問題,我們想請林部長、舒教授回答一下。 林世云:實際上福建很多龍頭企業、一些協會已經在推動這些公約,應該說企業對誠信的重要性已經形成共識。我感覺誠信聯盟既有可能,也有必要。我們未來會把企業誠信作為重要工作來推動。 舒展:我覺得企業如果建立誠信聯盟,是非常好的事情。盡管我剛才也說了制度監管的問題,但剛才沒有講到企業,針對企業也是這樣。企業經營的行為,資金方面、銷售方面等,都要有監督的機制,這才是解決問題的根本。至于誠信的教育、誠信聯盟也很重要,只有大家都行動起來,共同一步一步往前推進,整個社會的誠信環境才會真正好起來。 主持人:非常感謝今天四位嘉賓做客我們今天的訪談節目,謝謝!黨的十八大以來,培育和踐行社會主義核心價值觀成為一個時代的主旋律和最強音,從倡導到踐行,從理念到行動,匯聚全社會的共同追求和集體力量。對于企業來講,不僅要關心經濟效益,也要關注社會效益,要具有樂善好施、報效家國的價值追求和精神境界。我們相信,會涌現出越來越多"以厚道做企業、以誠信立天下"的標桿企業,共同引領行業誠信新風尚,為企業、行業乃至國家提供強大的軟實力支撐。 |