老街“跑進”新消費 外賣盤活老商圈
2019-03-05 10:06:26? ?來源:東南網 責任編輯:黎晶瑛 我來說兩句 |
東南網3月5日訊(本網記者 陳楠)一個匯聚天南地北美食的老商圈,曾熙熙攘攘擠滿食客,也曾因交通不便、穩定堂食客戶離開等因素走進尷尬境地,如今又依靠外賣平臺“跑進”了新消費時代,通過主動“跑出”5公里,24小時送貨上門滿足吃貨的味蕾,重新煥發出活力。 泉州市區的迎津街和津坂路,被本地人統稱為“六灌路”,是集中了數百家餐飲店老商圈。近年來,餓了么入駐后,這里經歷了從傳統消費遭遇瓶頸到新消費帶來新生的轉變,老店也做出了“新時間”、“新范圍”、“新商品”、“新服務”。 老商圈+新服務 六灌路謀得新出路 十多年前,六灌路陸陸續續開起了天南地北美食的各式餐飲店。據不完全統計,這里一共有400多戶商家,其中不乏15年以上的老店。這些老店曾經“任性”地靠著傳統方式經營店鋪,近幾年,隨著新商圈的崛起,老商圈暴露出的詬病讓商家們開始失去“任性的資本”。 交通擁堵,停車位緊張,原本租在附近的大公司陸續搬離,市區多個新商圈發展逐漸成熟……種種因素之下,六灌路的穩定堂食客戶越來越少了,原本的“美食圣地”地位不保。商家們坐不住了,如果不做改變,很快就會被房租壓垮,“老店翻新”的渴望越來越迫切。 此時,餓了么的入駐為商戶們打開了一扇新的窗。接上外賣平臺后,老店很快做出了4個“新花樣”,不再受限于老商圈的傳統經營之中。 時間上“新”了——每天24小時都能為客戶提供服務;經營范圍“新”了——原來的外賣單、堂食客多是附近的人,如今可以擴大到3—5公里,新客源又進來了;商品“新”了,從適應外賣平臺的單人套餐到包裝,更好的餐品體驗牢牢“鎖住”消費者;服務“新”了,客人不用再冒著酷暑嚴寒出門,也不用排隊等候,配送到家的服務提升了用餐體驗。 據悉,目前,六灌路已經有300多家在餓了么上線,占總數的75%左右,2018年,六灌路的整體訂單相比前一年漲了起碼兩成。 “我在路上遇到過好幾次很久沒到店里吃飯的老客戶,他們都說并沒有‘拋棄’我,就是因為六灌路停不好車,所以現在都改成叫外賣了。”六灌路香噴噴湘菜館老板陳先生說,店鋪在餓了么上線后,總體營業額穩步增長。 老店“跑進”新消費 營業額增長近50% 2005年,陳先生一家在津坂路上開設了香噴噴湘菜館,至今已近15年。 餓了么剛剛進入泉州時,陳先生便將店鋪上線,他也成了見證六灌路商家們“跑進”新消費的見證者。“店鋪上餓了么,第一個好處就是引流。大家只要一搜索,看看評價就會愿意試一試。原本離得遠,沒有渠道接觸到我們店的客人通過外賣平臺成了老客戶。”陳先生說,以往只有500米的營業半徑因為餓了么擴充到了5公里,甚至更遠。餓了么幫店里吸人氣、提升營業額最好的例證,就是配送員從15名增加到了26名。 幾年間,香噴噴湘菜館的外賣訂單數持續增長。去年至今,店里在餓了么每日接單量就從40—50單上升到了100單左右。通過餓了么后臺提供的數據分析,這家24小時營業的店鋪每天有好幾個“爆點”,單是晚上,就有18時、22時、24時三個點外賣單多得接不過來。 在香噴噴湘菜館隔壁的龍梅飯店,比香噴噴湘菜館的開店時間還早幾年,但在進駐外賣平臺上卻晚了一步。“早幾年沒有這個意識,比較晚才上線。在餓了么上線后,營業額比之前提升了近50%。”龍梅飯店的老板劉先生告訴記者。 運營效率明顯提升 “有溫度的平臺”促轉型 六灌路上的東池便當,是泉州的老牌快餐店。2014年,東池便當在餓了么上線后,店里不再需要配送員、接單員和派單員。 “2014年之前,單店就需要養14個配送員,全職的每月工資3000元左右,兼職的時薪是15元。另外,還要一名專門接外賣電話的接單員和一名安排外送路線的派單員。在餓了么上線后,這部分的人力成本和經營成本都省下來了,運營效率也提高了。”東池便當的老板林先生說。 以往,接線員接外賣電話時,要一邊手寫客戶點的菜單,常會忙中出錯。如今,通過餓了么的商家系統對菜單進行管理,可以有效減少餐損,不會再發生送錯餐的情況。 “以前,我們做外賣的效率很低,客人只能通過打電話的方式訂餐。后來,很多客戶都來詢問為什么不上外賣平臺,上線之后,外送服務的效率的確明顯提高了。”龍梅飯店的老板劉先生說,餓了么平臺給商戶提供的接單系統,可以自動接單和打單,順路單的餐品還可以一起做好,接單效率明顯提高了。 隨著餓了么口碑這樣本地生活服務平臺向三四線城市下沉,推進區域的數字化升級發展。本地消費者將享受到更廣泛、更便利且更加定制化的個人服務,這也是老商圈在新消費時代的轉型方向。 |
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