最重要的是投資的軟環境

【同期聲】廖俊波：客觀地說，我們在硬件條件上，跟沿海的工業園區比有差距，那用什么來吸引客商，我想最重要的就是，我們投資的軟環境。

“為企業提供保姆式服務”

2001年，拿口工業平臺建設熱火朝天時，平臺靠國道邊立有一塊巨大的宣傳畫。內容是雙手捧起在胸口的造型圖案。

“這是廖俊波當時提出的創意，說明拿口把來這里投資的客商捧在手心里，歡迎他們的同時也表達我們的服務誠意。”劉國民說。

“為企業提供保姆式服務”，正是廖俊波一以貫之的理念。為了讓更多客商到拿口鎮投資辦廠，廖俊波掛帥上陣，開展招商引資工作，多次赴浙江、福州等地拜訪客商，醞釀項目。

2002年底，廖俊波在一次與華誠榮華選礦廠老總陳少卿的閑聊中得知，浙江慶元商人徐光亮有意投資辦廠。趁熱打鐵，廖俊波立即與徐光亮取得聯系并約好次日在慶元見面。

當晚廖俊波不顧嚴寒與疲憊，驅車8小時趕往慶元。“徐總，把你的南武夷廠落在這，你就放心在這安家，困難交給我來解決。”廖俊波承諾給徐光亮保姆式的服務，還指派當時的經聯委主任周旭東駐企業辦理所有審批手續。

2002年，廖俊波得知興達竹業公司老板吳敏達打算在邵武辦個竹加工廠，立即邀請他來拿口看看。吳敏達到拿口后，廖俊波拿出工業平臺規劃圖告訴他：“如果你來我們這兒建廠，我們絕對給你提供保姆式的服務。”雖然很有誘惑力，但吳敏達還是心存顧慮，畢竟拿口離城有30多公里遠，不如城郊交通和配套方便。

吳敏達回去后，廖俊波不斷打電話溝通，一次比一次深入，而且每一次都很有針對性地幫助解決難題。2003年元旦，興達竹業正式與拿口鎮簽約。而從簽約到建廠房，前后不到2個月的時間。在一次溝通中，廖俊波了解到企業房產證還沒辦理下來，無法進行抵押貸款，導致資金流轉比較困難，于是他牽頭帶了好幾家銀行來對接。最終，得益于這次對接抵押來的60萬元，企業順利起步。

……

“廖俊波同志當年在拿口的政績，很有前瞻性，許多至今仍在發揮效益。追憶是為了更好地銘記，學習是為了更好地踐行。邵武要以追憶、追尋、追學、追趕為主題，在推動發展中繼承他的精神。”邵武市委書記何光松表示。

全文：廖俊波在邵武市拿口鎮記事：百姓冷暖放心間