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他們用創新改變生活

2017-04-13 16:56:44??來源:中國知識產權報  責任編輯:曾信   我來說兩句

“歷史者英雄之舞臺也,舍英雄幾無歷史。”人類前進的歷史是一條創新鋪就的道路,千百年來,無數創新者薪火相傳。一項項創新成果,如一顆顆星辰,在夜空中閃爍,照亮人類發展的長路。今天,讓我們擷取身邊一些創新者的故事,探尋他們的足跡,思考如何用創新使生活變得更加美好。

屠呦呦:采擷良方 創造奇跡

如果說疾病是人類生活路上的攔路虎,那么創新藥物就是“打虎義士”除暴安良的制勝武器。屠呦呦,這位拯救近5億人的巾幗英雄,正是讓人類世界更加美好的創新者之一。書海無涯,她卻能在浩瀚典籍中采擷良方,用現代科技創新制備方法,瘧疾肆虐的非洲大陸因她的創新而重煥生機。

1969年,屠呦呦加入了代號為“523”的瘧疾防治藥物研究項目。彼時的中國科技尚不發達,藥物研發領域更是落后西方發達國家一大截。如何迅速研制出治療瘧疾的良方呢?“我決定還是從中國的傳統醫學來找,還有人民來信、民間的方藥,我大概找了200多種藥,共有2000多味中藥。”在浩如煙海的中醫藥典籍中,從青蒿中尋找可能的配方成了屠呦呦研究的重點。

針對青蒿的第一次藥物篩選實驗后,屠呦呦發現提取物對瘧疾的抑制率只有68%。憑借深厚的現代藥物學知識,屠呦呦意識到,古籍中的高溫煮沸方式可能會破壞有效成分的生物活性,必須通過現代科技加以創新,才能取得良好效果。數年間,屠呦呦及其團隊經歷了190次失敗,終于歷盡艱辛,利用乙醚提取出青蒿中有效抗瘧成分,成功制取抗瘧效果為100%的青蒿素成藥。那些年里,為了測試出效果最好的溶劑配比,年輕的屠呦呦每天回到家都“酒氣熏天”。為了確定藥物對人類的有效性,她甚至成為第一批志愿者之一,以身試藥,還因此患上了中毒性肝炎。

屠呦呦和團隊的努力沒有白費。1985年4月1日,我國專利法正式實施。這一天,屠呦呦團隊向中國專利局(國家知識產權局前身)提交了一件名為“還原青蒿素的生產工藝”的發明專利申請。1993年1月1日,我國專利法第一次修改后正式實施,在原有藥品生產工藝可獲得專利保護的基礎上,將“藥品和用化學方法獲得的物質”一并列入專利權保護范圍。青蒿素類抗瘧藥從此也穿上了專利的“盔甲”。2015年10月,屠呦呦以“從中醫藥古典文獻中獲取靈感,先驅性地發現青蒿素,開創瘧疾治療新方法”,獲得諾貝爾生理學或醫學獎。

“科學要講究實事求是,不是為了爭名爭利。”屠呦呦的話,代表了無數投身科研、默默奉獻的創新者的心聲。他們的創新不是為了金錢和地位,而是為了讓人類生活更加美好。創新改變生活,創新者改變世界。

鄭淵潔:持續創新 源于生活

說起“童話大王”鄭淵潔,他筆下的“皮皮魯”“魯西西”“舒克”“貝塔”等童話形象,成為很多人的童年記憶。事實上,鄭淵潔從事文學創作有些陰差陽錯,一次偶然的機會,鄭淵潔將自己寫的詩歌投稿,沒想到竟然發表了,這讓鄭淵潔欣喜若狂。之后,鄭淵潔一發不可收。1985年,由鄭淵潔創辦的《童話大王》橫空出世,這是一本專門刊登鄭淵潔個人作品的雜志。在長達30多年的時間里,他是這本雜志的唯一撰稿人,至今作品超過2000萬字,雜志總印數逾億冊。這種由一人作品支撐的持續幾十年大發行量純文學月刊,在古今中外文學、出版史上尚無先例。

是什么讓《童話大王》能夠經久不衰?在鄭淵潔看來,自己的作品能夠影響一代人,得益于持續的創新。“文學作品有兩種,因循守舊的和創新的。創新的作品有自己的知識產權,含金量高,需要有足夠想象力來支持。我的書刊銷售出3億冊,得益于創新。如果我寫的是循規蹈矩的作品,讀者是不會買賬的。”鄭淵潔在接受本報記者采訪時表示,不管從事什么工作,如果能進入創新的境界,就能造福自己和社會。

鄭淵潔筆下的很多故事都來源于生活。一次,鄭淵潔被告知需要拔智齒,他猶豫了很久決定去醫院。在出門時,汽車忽然發動不起來了,他覺得可能是汽車在阻攔他,于是轉身回到家中。后來,他靈光一閃,想到人體的其他器官都沒有用“智”來命名,唯獨智齒——也許自己寫作是因為有顆“文學智齒”。鄭淵潔在家中向兒子講了自己的想法,兒子勸他,如果拔牙之后果真不能寫作了,也將是一個偉大的發現。最終,智齒的拔除對鄭淵潔的寫作沒有影響,還給了他靈感,寫下了《智齒》這部被他稱作有自傳性質的虛構作品。正是從生活中得到靈感,并不斷創新,才成就了無數個膾炙人口的經典童話故事。

為了表彰對鄭淵潔在兒童文學創作方面的貢獻,2008年,聯合國向鄭淵潔頒發“國際版權創意金獎”。

鄭淵潔還有個“互聯網+”寫作第一人的頭銜,在“互聯網+”的大背景下,為了拓寬作品的影響范圍,鄭淵潔將自己的圖書進行有聲化傳播,聯合互聯網公司推出了 “舒克智能童話故事機”,讓小朋友們能隨時收聽舒克、貝塔、皮皮魯們的故事。

“我們通過創新改變自己,改變他人,改變社會。同時也在享用他人的創新。”鄭淵潔如是說。

潘運濱:天地互聯 豐富體驗

“飛機準備起飛了,請您關閉手機等電子設備。”這樣的提醒對于經常乘坐飛機的人并不陌生。曾幾何時,對于乘客來說,飛機是一座信息的孤島,旅途中不能與地面聯系,更不可能上網辦公或娛樂。但在近兩年,在飛機上連接互聯網已經不是什么新鮮事,更不用說豐富的乘機娛樂體驗。

從率先在飛機上配備平板電腦實現機內局域互聯娛樂,到獨家定制和運營機上互聯平臺,提供免費、免預約的衛星上網服務;從改裝現有飛機,到在生產線上就為新飛機安裝Wi-Fi硬件和軟件,北京喜樂航科技股份有限公司(下稱喜樂航)用創新的思維和創新的技術改變著旅途中的客艙生態,極大地豐富了旅途生活,也開拓出嶄新的商業藍海。

早在2012年,喜樂航CEO潘運濱就開始關注客艙體驗,并將實現“天地互聯”作為目標。然而這并不容易,一方面,中國民航為確保飛行安全設定了諸如不允許乘客在飛行過程中打開手機等相關規定;另一方面,彼時機上Wi-Fi技術也尚未成熟和普及,潘運濱將達成目標的第一步設定為把平板電腦放上飛機。

潘運濱團隊幾乎調研了所有市售平板電腦,但沒有一款能滿足要求,潘運濱開始了自行研發產品的“技術流”之路。既要考慮娛樂性又要考慮適航要求,更要考慮飛機的改裝成本,一套擁有自主知識產權的飛機客艙局域網系統很快開發出來,這套包含全機配備通過民航檢測機構認證的平板電腦和艙內數據中心的客艙局域網系統,不僅娛樂資源豐富,改裝飛機隔夜即成,不需要飛機停廠,而且造價低廉。此前,國內幾大航空公司改造Wi-Fi的成本是幾百萬元,喜樂航研發的產品只有幾萬元,極具推廣優勢,從改裝成本上就將競爭對手遠遠甩在身后。

對于潘運濱來說,這還遠遠不夠,他的終極目標是實現“天地互聯”,讓乘客在飛機客艙上能夠自由登錄互聯網。喜樂航第二步實現“天地互聯”的研發準備工作在緊鑼密鼓地進行。2016年,海航新購置的一架波音787-9飛機在生產線上安裝了喜樂航的硬件和軟件,一出廠就具備了衛星上網能力,真正意義上實現“天地互聯”;同年年底,喜樂航改裝的海航“天地互聯”飛機也通過了中國民航局的重要改裝設計批準,試航成功。2017年,潘運濱將帶領團隊改裝海南航空、首都航空、揚子江航空、天津航空等公司的129架互聯網飛機,讓喜樂航成為中國最大的空中互聯網品牌。

“‘天地互聯’對整個航空人來說,是一個習慣的改變,這是我們不斷創新動力的來源。”潘運濱說。

李海鷹:全新演繹 引發共鳴

“遙遠的夜空,有一個彎彎的月亮……”這首耳熟能詳的歌曲《彎彎的月亮》,相信很多人并不陌生。在上世紀80年代和90年代,知名音樂人李海鷹創作的這首《彎彎的月亮》風靡全國。時至今日,這首歌依然憑借質樸的語言、優美的曲調和旋律,觸及到聽眾內心最柔軟的深處。

倘若用西方管弦樂器來重新演繹這首流行歌曲,又會是怎樣的一種情形呢?2015年,李海鷹在北京中山音樂堂舉行個人作品音樂會。不同于以往的音樂會,此次他與中國愛樂樂團合作,通過小提琴等管弦樂器,對其創作的《走四方》《過河》《我不想說》等多首經典流行歌曲進行重新演繹,給觀眾帶來不一樣的視聽感受。這場音樂會也是李海鷹自2012年開始嘗試流行交響樂以來,在北京上演的第一場流行交響樂音樂會。

2012年,李海鷹帶著廣州交響樂團以“鷹交響”的名義嘗試交響樂演出。“把交響樂團當‘點綴’和真正用交響的方式表達完全是兩回事。彩排的時候團長一聽就知道我確實是搞懂了。”李海鷹說, “每個時代都有對應的流行音樂。上世紀80年代,流行音樂是新音樂、新思潮,但現在,流行樂并沒有進步。同時,技術進步讓互聯網培養了更多的音樂愛好者,在聽了足夠多的流行音樂后,他們也在主動尋找新的音樂內容。我相信這其中有相當一部分人會喜歡‘鷹交響’。”

為了這場音樂會,李海鷹不遺余力,每天把自己鎖在音樂房里,根據交響樂的演奏特點,對歌曲進行重新創作。有時候,因為某一個音節,他會否定幾天以來的全部工作。查資料、打電話、跑現場、咨詢交響樂專業演奏人士……這些都是家常便飯,李海鷹說,他很享受這種當音樂“新手”的感覺。

從《彎彎的月亮》到《走四方》,再到《愛如空氣》,這些風格迥異的音樂佳作是如何創作出來的呢?李海鷹笑言:“音樂創作并無捷徑可走,既需要非常扎實的基本功,更需要貼近生活、貼近觀眾,真實反映當下人們的生活狀態。好的音樂作品能抓住聽眾的思想,在聽眾中形成共鳴。”李海鷹說,不僅如此,還要有韌勁,學會“死磕”,要做到作品不滿意不罷休。

董卿:專注內容 溫暖人心

“奶奶說,地上死一個人,天上就多一顆星星,可以給走夜道的人照個亮兒,這星星也許是一顆巨星,也許是一把火炬,也許只是一支含淚的燭光……”在《朗讀者》的舞臺上,徐靜蕾滿含深情地為逝世多年的奶奶朗誦著史鐵生的散文《奶奶的星星》,引發了觀眾的共鳴。

2017年2月18日,由中央電視臺主持人董卿首次擔綱制作人的央視文化新作《朗讀者》正式播出。這是繼《中國詩詞大會》后,又一引起廣大觀眾精神層面強烈共鳴的節目。如果說《中國詩詞大會》讓觀眾領略了董卿深厚的文化功底,那么在《朗讀者》的舞臺上,則讓人們再次看到董卿精神世界的夢想與追求。這位在主持崗位堅守了20余年的主持人,用勤奮與堅持,不斷提升自身的知識儲備;用智慧與創新,帶動著傳統節目的改革,為觀眾送上一場又一場的文化盛宴。

1994年從業以來,董卿先后在浙江電視臺、上海東方電視臺、上海衛視等多家電視臺擔任主持人。2004年中央電視臺第十一屆青年歌手大獎賽向她遞來了“橄欖枝”,董卿憑借落落大方的主持風格以及豐富的知識儲備,獲得了業界和廣大觀眾的喜愛。2005年,董卿首次登上中央電視臺春節聯歡晚會的舞臺,并從此成為中央電視臺春節聯歡晚會的“常青樹”。

然而,事業發展的高峰并沒有讓董卿對工作心存懈怠,而是愈發期待創新出更多打動觀眾心靈的節目。近幾年,隨著國家對文化發展的高度重視,如何能推出一檔打動觀眾內心,引領文化發展的節目,成為了董卿思考的問題。終于在多方籌措努力下,2016年和2017年,中央電視臺創新推出了《中國詩詞大會》第一季和第二季,隨即掀起了全民學習古詩詞的熱潮。隨后董卿又再接再厲,首次擔綱制作人,推出了《朗讀者》節目。

董卿說:“朗讀真正的內涵就是要傳播文字和展示生命。朗讀屬于每一個人,它不僅僅是思想和情感的傳遞手段,更是一種文化與精神的傳承紐帶。多數時候,我們去表達對一個人的愛時,會有些困難,但是通過朗讀的方式去交流感情卻顯得容易很多。”如今,《朗讀者》已成功推出多期,在節目中不僅有演藝名人,更有在各領域推動社會進步的普通大眾,他們用朗讀傳遞情感,用朗讀分享人生。同時《朗讀者》還創新性地發起了線上線下活動,在線下設立朗讀亭,普通大眾都可走進朗讀亭,給所愛的人錄一段朗讀的作品。

戴威:綠色共享 改變生活

博鰲亞洲論壇2017年年會上,作為參會的最年輕企業家,ofo共享單車創始人兼CEO戴威很忙:參加博鰲CCTV青年領袖論壇、分享經濟分論壇……他的一言一行、一舉一動刷屏不斷。

熟悉戴威的人都知道,他是一個喜歡創新、并能將創意付諸實踐的人,創業永遠是他的第一選擇。北京大學,不僅是戴威多年求學的地方,更是ofo“起飛”之地。學生時代的戴威,便已“光環”加身:北京大學交響樂團單簧管首席、光華管理學院學生會主席和學院職業發展協會副會長。同時作為一名資深騎行愛好者的戴威,在大學本科4年期間丟了5輛自行車,“有些時候,我將自行車停在東門出校園,回來卻是從西門回,想騎騎不了,干著急”。這些生活中的不便,讓他意識到共享經濟的前景廣闊,“是時候改變‘最后一公里’的出行難題了”。

從2015年6月ofo共享計劃推出,到目前ofo在全球市場投放了250萬輛單車,在4個國家46座城市擁有超過3000萬用戶,ofo以迅雷不及掩耳之勢,快速擴張疆土,成為全球領先的共享單車企業之一。對此,戴威說:“新生事物會遇到很多困難和挑戰,因為它本身還不夠強大,面對一個運轉了很多年、非常成熟的社會體系來說,它的力量是有限的。但欣喜的是,我們看到了用戶持續不斷的使用需求。”

“2020年之后全世界不會再買這種普通代步自行車了,可能會買幾千元、上萬元的山地車、公路車。”戴威認為,隨著時間的推移,共享經濟會滲透到更多的行業和領域。

共享經濟為何有這么強的生命力?戴威用他最敏感的數字解釋:北京五環內一共700平方公里,投入70萬輛車,便實現了出門有車的密度。而目前,北京市自行車的存量大概是900萬到1000萬輛,70萬輛僅占比10%。然而,僅僅用10%的量便解決了40%甚至更多短途出行問題,資源利用的高效率不言而喻。

聰明、沉穩、溫和、儒雅的戴威清楚地知道,共享單車行業“洗牌”在即,但仍拒絕用“打斗”“戰爭”這樣的詞匯來形容這一切。戴威直言,共享經濟市場巨大,自然會吸引更多公司進入共享單車行業,ofo希望與其他公司共同提供出行服務,解決問題,讓城市和生活更加美好。

馬云:依托科技 書寫傳奇

馬云之所以會受到當今無數草根創業者的崇拜,一個很大的原因,或許就是馬云也曾跟大家一樣,是一個普通得不能再普通的人。翻閱馬云的履歷,細讀他的創業故事,與其輕描淡寫地說一句草根成功逆襲,不如說是一個懷揣夢想的普通人不畏艱辛、從艱難困苦中打拼出來,干出了一番大事業。

馬云有個夢想,是“讓天下沒有難做的生意”。起初,馬云的小團隊跑業務時沒少吃閉門羹、遭人白眼。沒有豪華的團隊陣容,也沒有成功的商業模式可參考,與北京、上海、廣州等地的同行相比,阿里巴巴當時只是互聯網行業的一只“丑小鴨”。為大企業服務,掙錢快;為小企業服務,似乎摸不到什么門路。電子商務到底往哪個方向走,阿里巴巴要怎樣才能活下去?創業幾年之后,馬云站在了需要作出抉擇的十字路口。最后的定位是:做小微企業的服務商。“現在回想起來,我們是幸運的。”馬云說。

阿里巴巴在商業圈中逐漸聲名鵲起,馬云則繼續帶著他對互聯網商業模式的理解,到世界各地去演講:“B2B模式最終將改變全球幾千萬商人的營商方式,從而改變全球幾十億人的生活。”

阿里巴巴的“中國夢”,是為全球的客戶服務。如今,阿里巴巴成為了業界公認的全球最優秀的B2B網站之一。2014年9月,阿里巴巴在美國首次公開募股的總規模達到250億美元。2016年11月,淘寶“雙十一”銷售額達到1207億元人民幣。

依靠商業模式的創新,阿里巴巴的“海外版淘寶”——速賣通,在短短幾年內就已覆蓋了200多個國家和地區。“雙十一”期間,俄羅斯莫斯科的一位用戶購買了一件來自北京雅寶路的羽絨服,借助莫斯科本地倉,速賣通配送到家,只用了2小時24分鐘。2014年,阿里巴巴平臺開始推銷美國櫻桃。當櫻桃還長在樹上時,阿里巴巴便開始接受網上預訂,當時共有8萬名中國消費者參與。櫻桃一成熟,48小時內就從美國運到了中國。當年,600噸產自美國的櫻桃通過阿里巴巴的電子商務平臺送到了中國消費者的手中。

馬云說,他自己很平凡:大學考了3次,畢業后找工作被拒絕過30多次,去肯德基應聘的24個人里,他是唯一被淘汰下來的。在看到阿里巴巴和馬云如今的成就時,可想而知其成就背后有多少辛酸故事。

在2015年3月舉行的德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會上,馬云說了一段話:“我們還沒搞懂PC互聯網時,移動互聯網來了,我們還沒搞懂移動互聯網時,大數據來了。我相信,是科技背后的夢想改變了世界。只有不斷創新,才能永立發展潮頭。”

游亭:順應趨勢 扶持創優

移動互聯網時代,隨著智能手機、平板電腦以及電子書閱讀器等移動智能終端的普及,人們的閱讀和創作方式也發生了很大變化,碎片式獲取內容甚至是即時創作,已經成為當下的新趨勢。而作為國內領先的數字閱讀分發平臺之一,掌閱科技的聯合創始人游亭便是這些新變化和新趨勢的見證者與推動者。

在游亭看來,近年來,包括掌閱科技在內的數字閱讀企業,通過不同方式影響著讀者的閱讀行為和閱讀習慣。“掌閱科技業務范圍的不斷拓展,折射著國內用戶閱讀趨勢的3個進化,即出版模式的進化、創作形式的進化和閱讀行為的進化。”游亭表示。

具體到出版模式的進化,游亭談到,以《法醫靈異檔案》為例,該電子書起初的付費下載量在當時頗為可觀。此后,出版社編輯將50萬字的電子書精簡到10萬余字,變成紙質圖書再銷售,效果非常好。這種“先電子書后紙質書”的出版模式的變化,不僅減輕了傳統出版機構的出版發行壓力,也節約了出版資源,提高了發行效率。此后,越來越多的出版機構欲嘗試這一全新的出版模式。“這不僅得益于作品本身具有較高質量,更是由于平臺方不斷培育用戶的付費習慣。”游亭表示。

在創作形式上,游亭認為,數字出版行業的發展對圖書內容創作形式也產生了重要影響,主要表現在從離線到在線、單體到群體的演變。以自助游方面的圖書為例,此前紙質版本的創作是是離線的,書中的信息經常與實際情況不一致。而一些旅游類APP的火熱,可以集合大量網友創作的內容,實現實時更新、共同創作,而這是傳統類圖書所不能實現的。網絡文學同樣如此,其創作方式從此前的作者單一創作變成作者和讀者互動,甚至是共同創作的新形式。掌閱科技成立后,便抓住了這些新變化,不斷培養優秀作者,創作優質內容。

游亭還認為,隨著數字閱讀平臺業務的不斷拓展,讀者的閱讀行為也從1.0進化到了3.0時代。在1.0時代,用戶借助移動設備電子書閱讀應用等軟件進行離線和單點閱讀。到了2.0時代,便形成了完整的閱讀閉環,用戶不僅能在平臺上購買正版內容,還可以發表評論,進行點評等。而如今的3.0時代,則具有社交化的特性。“讀者在閱讀過程中,可以把閱讀感受寫出來并進行分享,同其他讀者進行在線互動。此時,讀者不僅是在閱讀一本圖書,更是同大家共同分享讀書心得。”游亭介紹。

張一鳴:革新傳播 打造平臺

張一鳴是一名典型的“理工男”,每次站在發布會的演講臺上,他都會略顯拘謹。不像有些企業創始人那樣口若懸河、侃侃而談,能把一場發布會變成一場脫口秀。張一鳴往往是簡潔地講述公司的做法、計劃等,濃重的福建口音還常常被主持人調侃。但在技術上,張一鳴卻不含糊,由他創建的資訊客戶端“今日頭條”,已成為國內移動互聯網領域成長最快的產品之一。

2005年張一鳴畢業于南開大學軟件工程專業,曾參與創建酷訊、九九房等多家互聯網公司,歷任酷訊技術委員會主席、九九房創始人兼CEO。2012年,近而立之年的張一鳴創立了字節跳動公司并擔任CEO,推出基于數據挖掘的推薦引擎產品“今日頭條”。張一鳴與“今日頭條”團隊希望,其產品能在移動互聯網時代“像造紙術和印刷術一樣,改變信息的傳播”。

“你關心的,才是頭條!”“今日頭條”的模式確實是前所未有的。這是一款基于數據挖掘技術的個性化推薦引擎產品,能為用戶推薦有價值、個性化的信息內容。在張一鳴看來,信息爆炸的時代,人們面對網絡內容的選擇越來越多,選擇過多,信息超載,也常常會使人無所適從。在這種情況下,推薦引擎便開始展現出自身的技術優勢。“今日頭條”是國內唯一使用推薦引擎推出獨立產品的公司,沒有采編人員,不生產內容,沒有立場和價值觀,運轉核心是一套由代碼搭建而成的算法,能記錄用戶在“今日頭條”上的每一次行為,基于此計算出用戶的喜好,推送給用戶最有可能感興趣的內容。這一創新也獲得用戶的認可,截至2016年年底,“今日頭條”月活躍用戶達1.75億。

2016年7月,一則在網絡上盛傳的“騰訊將斥資80億美元收購‘今日頭條’”的信息,在業界掀起波瀾。很快,“今日頭條”的員工就收到張一鳴發送的內部郵件。在郵件中,張一鳴否認此事:“有位同事鄭重地跟我說,他加入‘今日頭條’的目的可不是為了成為騰訊員工。我當然也不是。我創立公司,不是為了成為騰訊高管,然后躺在騰訊的大樹下乘涼,坐享其成。”

據悉,“今日頭條”十分注重對內容版權的保護,同時還著力扶持內容原創,創新推出了開放的內容創作與分發平臺“頭條號”。2015年9月,在北京舉行的創作者大會上,張一鳴承諾將給“今日頭條”上的內容創作者更好的回報,讓1000個“頭條號”的作者每月至少獲得1萬元的收益,扶持更多內容創新創業者。

趙天陽:醉心發明 點亮夢想

18歲的金色年華,高三學生趙天陽已經成為一名“少年發明家”。3年前,他獲得了第四十二屆日內瓦國際發明展金獎。他家里的書桌上,整齊擺放著幾本中國專利證書,還有十幾枚銘刻著中文、外文的獎牌和一些獲獎證書,這是他這些年醉心于發明創造的智慧結晶。

“創新來源于生活,也讓我們的生活更加便捷、高效。”趙天陽向記者講述了他發明“空調廢熱回收與利用裝置”專利的故事。初二那年的暑假,一個烈日驕陽的中午,趙天陽走過一臺空調室外機,迎面撲來的熱浪讓人眩暈。回到家里,一個想法在他的腦海中萌生出來:一座城市有成千上萬臺空調,如果把這些廢熱收集起來,既可以減少排放,又可以節約能源,一舉多得啊。于是,他立即動手用自己家的空調做實驗。他制作了一個倒“L”形的盒子,掛在空調室外機上收集廢熱,再通過導管將熱能導入室內的熱水器里,水很快就能升溫到80攝氏度左右。隨后,他不斷改進,使這一裝置集熱效率更高,外觀更輕巧,安裝使用更方便,并就此提交了中國專利申請。

還在初一那年,趙天陽的外公患病,言語及行動不便,這在他的心里壓上了一塊石頭。怎樣才能幫助外公呢?細心的他發現,外公的手指活動自如沒受影響。“鼠標!智能鼠標!”一個新的創意瞬間涌現。他想,如果把鼠標的功能多增加一些,同時開發相應的屏幕響應軟件,讓外公通過鼠標輕輕點擊電腦屏幕,實現聽音樂、看電視、呼喚人幫助等功能,該有多好啊!于是,課余時間趙天陽放下心愛的籃球,一頭扎進自己的房間里,拆開鼠標,加裝傳感器反復試驗,鼠標拆裝了十幾只,試驗做了數百次,終于獲得成功。

趙天陽不但是學校少年科學院的副院長,而且還在學校支持下,與興趣相投的同學一起發起成立了發明創造基金會,與校內外有發明創造愛好的同學互相交流,共享創新資源,也對其中一些經濟困難的同學提供力所能及的幫助。在他看來,創新不僅改變著現實,也是夢想成真的橋梁。(知識產權報 趙建國 王康 姜旭 竇新穎 孫迪 陳婕 李倩 侯偉 李俊霖 楊柳)

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