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省委創先爭優活動領導小組辦公室???????

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羅源縣推進信訪管理體系創新

提升社會管理水平

羅源縣把提升社會管理水平、深化為民服務作為各級黨組織開展創先爭優活動的重要內容,建立健全信訪管理體系,破解“信訪難”問題,不斷提升社會管理水平,努力建設和諧羅源。

創新矛盾化解機制,提升信訪工作效能。一是設立領導“坐班制”。將原來領導信訪值班制改為“坐班制”,即縣四套班子領導不分雙休日輪流到信訪局信訪大廳坐班,接訪群眾。坐班領導根據所訪事項,將來訪人員直接帶到相應的部門協調解決問題,保證來訪群眾事項有辦理、結果有反饋,努力維護群眾利益。二是強化下訪巡訪機制。要求政法系統負責人第一時間帶案下訪,深入維穩形勢復雜的鄉鎮調研,快速回應群眾訴求。縣信訪局、檢察院、法院等單位主動與基層信訪、派出所和司法所等建立聯系機制,定期開展聯合排查調處,將苗頭性社會矛盾消滅于萌芽狀態。活動開展以來,深入基層接待處理來訪30件次,全縣群眾來訪批數同比下降38.5%、人數下降49.9%。三是構筑信訪風險預警機制。實施重大政策、重點項目建設信訪風險評估機制,做好風險調查和隱患分析,從源頭上防止信訪發生。開展重點上訪人員排查和穩控工作,對信訪積案進行專項排查,對排查出的案件逐案登記,集體分析討論,促進政策和決策更加科學。

搭建服務群眾平臺,優化信訪服務管理。堅持把創先爭優活動與加強信訪工作服務優質化相結合,通過黨員示范崗、黨建示范窗口的創建活動,優化提升信訪服務整體水平。一是建設黨建示范窗口。堅持以人為本,樹立“群眾利益無小事”的觀念,開展黨員文明接待活動,要求黨員干部立足崗位,服務群眾,做到文明接訪、依法辦案,打造陽光公正、文明規范的窗口形象。二是搭建“一站式”工作平臺。在鄉鎮一級整合人口、計生、派出所、民政、司法所等職能部門聯合辦公,實現鄉鎮班子領導帶班工作,通過“一站式”、“一條龍”服務,一次性解決群眾反映的問題。比如,鳳山鎮在鎮政府辦公樓一層設立便民服務中心,中心下設三農、勞動保障、民政、計生、社會治安綜合治理等14個服務窗口和1個問詢值班室,實行集中辦公,方便群眾辦事。活動開展以來,各中心對每個服務項目、辦理程序、辦結時限等進行公開承諾,并設立黨員先鋒崗,實行亮牌服務。據統計,各鄉鎮服務中心共受理群眾服務項目215件,已辦結186件。三是實行高效辦信處訪等級制。對全縣所有信訪案件和不穩定因素按緊急程度、影響面等級進行排序,限定辦結期限,實行縣各套班子領導包案化解。對案件責任單位限期進行督辦,責任單位限期內不能解決信訪件的,要求提供書面解釋,在寬限期內還不能解決的,實行單位負責人問責制度,促進信訪件高效辦結。2010年全縣共受理來信來訪287件,經調解和辦理息訪息訴235件,占81.9%。

強化干部隊伍建設,夯實信訪工作根基。以創先爭優活動為契機,不斷提高黨員干部的思想認識水平,發揮黨員先鋒模范作用,推動羅源信訪工作科學發展,建設和諧羅源。一是加強干部思想教育。創先爭優活動開展以來,全縣黨員干部通過“學習周”活動,提高自身思想和業務素質,在立足崗位服務羅源跨域發展同時,積極做好息訪息訴工作,服務群眾,1163名機關黨員干部幫助信訪戶、困難戶解決子女入學費用、聯系就業崗位等2376件。在羅源縣濱海城項目建設征地過程中,黨員干部把群眾的訴求擺在第一位,在給予合理補償費的基礎上,幫助群眾聯系永輝超市等公司前來收購海鮮,并聯系其他地區租塘養殖事宜,解決群眾后顧之憂。二是加強綜治協管員隊伍建設。堅持“打防結合、預防為主、依靠群眾”的原則,充分發揮村級綜治協管員作用,第一時間了解、化解基層矛盾糾紛。對綜治協管員進行信訪知識培訓,強調綜治協管員在維穩工作中的重要性,使綜治協管員成為信訪工作政策的宣講員、化解矛盾的協調員、為民謀利的服務員。三是發揮村級老人會作用。發揮村老人會作用,依靠一些有威信的老人化解突發性群體事件或惡性上訪事件,同時注重發揮老黨員群眾工作經驗豐富的優勢,充分發揮在矛盾糾紛調解中的積極作用,有效減輕基層黨委政府壓力,形成政府調控機制與社會協調機制互聯、政府行政功能與社會自治功能互補、政府管理力量與社會群眾力量互動的有力局面。2010年全縣共排查群眾矛盾糾紛1087件,成功調處1082件,調解成功率達99.5%。


責任編輯:陳瀟
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