許連捷（全國政協委員、恒安集團首席執行官）

東南網－福建日報3月9日訊（本網記者 潘繡文 楊毅涵 劉益清 通訊員 王純宜/文 鄭杰 關建東 劉益清/圖 蔡文炳 蔡昊)

許連捷：企業是市場競爭的主體，也是產業結構調整的主體，只有通過主動創新實現轉型升級，才能求得生存，才能發展壯大

轉型升級了，才能發展壯大

“企業是市場競爭的主體，也是產業結構調整的主體。企業一定要有創新的意識，只有通過主動創新實現轉型升級，才能求得生存，才能發展壯大。” 全國工商聯副主席、恒安集團首席執行官許連捷委員深有感觸地說。

回顧恒安集團20多年來由家庭作坊式企業蛻變成年稅利超30億元的上市公司的歷程，許連捷覺得，恒安靠著愛拼敢贏的精神，不斷追求創新，才有今天的成就。恒安自2002年推行管理變革到2009年的8年間，業績增長10倍，利潤率增長7倍多。

特別是面對國際金融危機，恒安依靠管理創新和機制創新，依靠節能減排降低成本，不斷開發新產品，持續提高產品質量和品牌知名度，逆勢而上，躋身年銷售收入百億企業行列。其在湖南、山東、晉江建立的3家生活用紙基地，致力于清潔生產和零排放，成為中小學生環保教育基地。

許連捷說：“企業做得比較好的，首先都要創新，包括技術創新、管理創新、經營模式的創新。現在各項成本都在提高，靠什么來消化，要靠創新，用新工藝來提高效率、節能降耗，用管理創新來控制成本。”

“泉州的企業大都是傳統產業。轉型升級是現有企業的根本之路。傳統產業需要運用高新技術，需要現代化的管理。”許連捷說，轉變發展方式，實現轉型升級，是企業發展的內在需求。每家企業都要有這種意識，主動去轉變。特別是在節能減排這方面，恒安的經驗是，雖然投入增加，但降低了成本，長遠來看，最終提高了產品的競爭力。

在調整結構、加快轉變經濟發展方式中做大做強，這是包括恒安集團在內的我省不少企業的成功經驗。去年8月省委統戰部、省工商聯開展的全省民營企業大調研的結果表明，85%的被調研企業已在進行不同規模、不同層次、不同形式的產業結構調整，60%以上的企業已嘗到結構調整的甜頭，科技含量高、資源消耗低、環境污染少、發展可持續的新型工業，成為大多數民營企業的選擇。

目前，我省民營經濟占全省經濟總量的比重已超過60%，提供了全省60%的稅收，解決了85%的人口就業問題。針對我省企業大多是民營企業、中小企業的情況，許連捷認為，政府要充分發揮導向引領作用，鼓勵引導企業主動努力，實現轉型升級。

他說：“就恒安所在的晉江市來說，政府采取‘送出去、請進來’的教育培訓辦法，提升了企業主的素質；通過‘上規模、上檔次、上水平、提高產品質量’的政策引導，推進了產業升級；通過‘品牌立市’的政策鼓勵，成就了晉江‘品牌之都’。因而，政府良好的引導是企業發展的助推器。”

“在新一輪轉變經濟發展方式中，中小企業面臨的壓力更大，政府要樹立‘扶小助小’的服務理念，加大對中小企業的扶持力度，讓他們抓住機遇成長壯大。”許連捷說。