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省委創先爭優活動領導小組辦公室???????

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福州市倉山區強化項目建設與創先爭優

雙向融合有力推動“五大戰役”順利實施

福州市倉山區圍繞建設省會城市新中心區的中心任務,強化創先爭優與項目建設雙向融合,有力推動全區“五大戰役”實施。

強化雙向聯動。全區各單位以開展創先爭優活動為契機,圍繞項目建設,加強黨政之間和上下級、各部門黨組織之間的雙向聯動。一是黨政聯動形成合力。各單位黨政領導班子以共創先進黨組織和先進單位為載體,共同承擔項目建設和創先爭優雙重責任,相互促進,形成合力。黨政領導親自主持制定項目具體計劃和完成期限,并帶頭承諾,公示上墻,接受社會各界監督。二是上下聯動破解難題。24名區級領導包掛113個區重點建設項目,同時指導項目所在鎮、村或涉及部門的創先爭優活動。深入包點項目,與黨員、干部及群眾座談,了解項目進展情況,現場協調解決具體難題。三是左右聯動共同推進。各涉遷村(社區)在鎮街黨(工)委組織協調下,與相鄰村(社區)開展黨組織聯動爭創。定期召開協調會、交流會,在政策宣傳、面積摸底、人口認定和矛盾排解方面互通信息,資源共享、相互支持,共同推進交地任務。四是條塊聯動加快進度。全區各職能部門針對項目建設中的征地、拆違等急難險重任務,通過和各鎮街開展共創先進黨組織活動,條塊聯動,大大加快建設進度。自活動開展以來,共拆除違章建筑755處,總面積181588.3平方米。城門鎮承擔多項省市重點項目建設,任務艱巨。區相關職能部門和城門鎮以聯合成立東部新城臨時黨支部為平臺,整合各方力量融入城門鎮所承擔的35個重點項目中,共同研究解決項目建設中出現的各種困難和問題,成效顯著,截止11月上旬,提前完成福州市液化天然氣(LNG)利用工程、林浦大橋、火車南站站房工程等11個項目的征地搬遷任務。

強化雙項考核。區委把對干部的考核放在項目建設一線,既考核領導干部所承擔項目建設的進度,也考核所在黨組織、黨員開展創先爭優活動的成效。一是推進日常工作考核。區委抽調區委辦、區政府辦、組織部、宣傳部等相關部門76人分別成立“城市建設”、“產業發展”、“民生工程”“黨建指導”工作考核小組,深入一線360余次,定期指導、考核各鎮街、各部門項目建設和創先爭優活動。二是加強干部績效考核。將重點項目建設成效作為評定領導干部工作實績、選拔任用的重要依據。結合創先爭優“育典型,樹標桿”活動,對重點項目建設一線表現突出、成績優秀的干部,進行通報表揚,推薦提拔重用,樹立典型,廣泛宣傳,激勵全區黨組織和黨員、干部學習先進、爭做先進、趕超先進,營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。三是跟蹤后備干部考核。將后備干部放入重點項目建設一線考核,組織部門采取跟蹤督查、個別座談、實地察看、走訪調查等方式,及時了解掌握后備干部工作實績和黨性鍛煉情況,記入干部信息庫,作為識別干部、發現人才的重要依據。

強化雙重督查。在項目推進過程中實施雙重督查,既查項目進度,也查黨組織、黨員在項目建設中發揮作用情況。一是領導帶隊督查。區委、區政府有關領導帶隊,組織紀檢監察、區委辦、政府辦、組織部、效能辦、創先辦等相關部門成立督查組,深入每個項目進行現場點評,指出不足,通報情況,強化問責。截止12月上旬,督查組深入一線120余次,走訪全區所有責任單位,共發現、解決問題50余個。二是信息專報督查。建立信息專報制度,詳細通報全區“五大戰役”113個項目實施進展情況。同時,建立創先爭優“五大戰役”專報,及時宣傳、報道項目進展明顯的先進黨組織,樹立典型;對項目進展緩慢或發揮帶頭作用不明顯黨組織和黨員進行通報,督促其改進。三是群眾參與督查。各鎮街和相關部門將“五大戰役”的目標任務逐一分解,細化分工,建立倒計時安排表,簽訂目標責任書,分別將項目進展情況公布在黨務、政務公開欄,接受黨員、群眾監督。設立“五大戰役”重點建設項目完成情況表,開展流動紅旗評比,通過各項目工程進展情況的橫向比較,凸顯“五大戰役”項目建設中創先爭優活動成效。截止12月上旬, “五大戰役”項目中,已基本完成35個大型建設項目的征地搬遷任務,提前完成環島路、浦下路截污工程、烏龍江大橋改造及連接線拓寬工程等10個項目用地的搬遷封房工作。其中省市重點項目共完成投資36.30億元,占年度計劃投資的128.41%,超過序時進度33.97%。


責任編輯:陳瀟
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