三是抓好“系統(tǒng)總結(jié)、完善機制”階段。為檢驗活動是否取得實效，在活動后期，華電集團(tuán)黨組科學(xué)安排了“活動總結(jié)”、“評價考核”、“成果展示”、“評比表彰”和“機制完善”5個環(huán)節(jié)。首先，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深刻查找不足，仔細(xì)研究制定整改措施；然后，對照“四新”活動目標(biāo)，根據(jù)活動總結(jié)情況進(jìn)行考核，并以適當(dāng)形式組織黨員、群眾開展民主評議；接下來，將活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和活動取得成果，通過舉辦圖片展、成果研討會、先進(jìn)報告會、出版成果集等形式，集中展示活動成果，全面回顧活動開展情況，并通過評選，表彰對先進(jìn)典型進(jìn)行表彰；最后，將活動中行之有效的經(jīng)驗方法，以制度的形式固化下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。

四、以“流程控制”建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動運行機制

創(chuàng)先爭優(yōu)活動時間長、跨度大、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。為確保活動取得實效，華電集團(tuán)黨組健全完善四項機制，積極為“流程控制”提供保障。

一是健全組織協(xié)調(diào)機制。要保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動流程推進(jìn)有序，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在行動。華電集團(tuán)抽調(diào)精干力量，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，制定了《活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度》，明確職責(zé)任務(wù)，抓好活動的組織實施。由公司黨組書記出任活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到了親自參與謀劃、部署、調(diào)研等整個流程，確保高質(zhì)量完成每個階段的工作任務(wù)。