中國華電集團公司黨組成員、副總經理、創先爭優活動領導小組副組長 辛保安

深入開展創先爭優活動是黨的十七大作出的加強和改進黨的建設的重大戰略舉措。中國華電集團公司黨組站在企業可持續發展的高度，以創新的思路和現代管理的方法，將“流程控制”引入創先爭優活動，推進活動有序有效開展。

一、以“流程控制”確立創先爭優活動的基本思路

流程控制也稱流程管理，是一種以規范化的業務流程為中心，以持續提高組織業務績效為目的的系統化方法。它通過流程分析、流程定義、資源分配、時間安排、質量與效率測評、流程再優化等手段，達到縮短流程周期、節約運作成本的作用。

華電集團黨組運用“流程控制”原理方法，通過系統分析和歸類整理，結合實際制定《開展創先爭優活動實施方案》，量化活動目標，明晰操作流程，強化制度保障，全面統籌推進創先爭優活動。一是以“流程控制”確保活動融入企業工作中心。根據“流程控制”原理，明確活動主題，制定活動目標，規范操作流程，加強反饋監督，以流程圖表的形式直觀展現了創先爭優活動干什么、怎么干、什么時候干的問題，牢牢把握了活動的主動權。二是以“流程控制”傳承創新學習實踐活動經驗。在開展黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀活動的基礎上，有效繼承了“創新設計活動載體、科學規范活動流程”等經驗，從活動形式上明確了創先爭優活動不同時間段的各個工作環節，鞏固和擴大了學習實踐科學發展觀活動成果。三是以“流程控制”探索新形勢下創新黨建工作方式方法。不同的黨建活動在不同層級的組織中、不同時代的背景下開展，都具有不同的特征。借鑒運用“流程控制”，遵循與時俱進和因地制宜的原則，制定更具針對性的具體活動方案，并在實踐中不斷檢驗、完善和提升，以便于更好地發揮黨組織的政治核心作用，增強中央企業的活力、控制力和影響力。