“福建首富縣”晉江，早在2002年12月18日就成立了晉江市慈善總會，成為全國首家縣級民間慈善機構，許連捷眾望所歸被推舉為首任會長。作為當地慈善界的“帶頭大哥”，許連捷在晉江具有超強的號召力，繼他個人捐款200萬元后，海內外晉江人踴躍加入，不到9個月，慈善總會已募得慈善基金1.746億元人民幣。

在泉州，許連捷被稱為“草根創業教父”，由他白手起家一手創辦的恒安集團，從一個偏居一隅的衛生巾小廠，發展成為全國生產家庭生活用品的領軍企業集團，截至2009年底，恒安經營業績突破百億元，成為泉州地區第一個百億企業集團。作為一個成功的企業家，許連捷在日常生活中過得低調而簡樸，不事張揚，而對于他所熱衷的慈善事業，卻總是不遺余力。身為晉江慈善總會會長的他，經常拋頭露面發動組織捐款，也一定程度上引導了更多的晉江和泉州企業家投身慈善事業，使做慈善在當地蔚然成風。

閩商

創富

25年打造百億恒安

在企業經營之道的交流上，許連捷也是一個慷慨的“慈善家”。

1979年，在家人的質疑和擔憂下，許連捷毅然下海辦廠。而帶來命運轉折的，是1984年11月的一天，福建省晉江市安海鎮通用機器廠的技術員楊榮春手持一疊來自香港的衛生巾設備說明書，敲開了許連捷的大門。當晚，許連捷徹夜未眠。經過幾晝夜的思索，他果斷地做出了抉擇：放棄現營的服裝廠，轉而開發生產衛生巾。

很快，許連捷從香港購進了一條生產線，創立了“恒安”品牌。“恒安”的發展并非一帆風順。開始，一天的產量，一個月還沒能銷售完。年底一清盤，全年總產值65萬元，回籠貨款不到10萬元。但許連捷堅信，隨著社會財富的積累，人們的消費觀念就會發生變化。果真，不到兩年工夫，“恒安”火爆起來，10條生產線滿負荷運轉，產品仍然供不應求。1991年，《中國名牌》商品評價中心發表公告，衛生巾項目測評表明，“安樂”衛生巾在全國婦女衛生巾的市場占有率高達40.11%，穩居行業產銷量第一。同年，“恒安”被評為中國300家最大規模外商投資企業之一。

為了推動內部管理變革，在利潤非常豐厚的1998年，許連捷決定在香港上市。1999年到2001年，受到各類不利因素的影響，“恒安”陷入停滯階段，許連捷做出了一個重要決定，采用美國湯姆斯咨詢公司提出的“TCT行動”(Total Cycle Time，即全周期時間管理模式)改善內部管理。公司業績在2003年增長超過20%，到2004年增長率達到40%至50%。2008年12月，“恒安”正式啟動第二次變革，由著名咨詢公司博斯來協助實施，涉及戰略規劃、架構調整、供應鏈和績效管理。截至2009年，恒安集團經過25年的發展，經營業績突破百億元，成為泉州地區第一個百億企業集團。

需要指出的是，在企業經營之道的交流上，許連捷也是一個慷慨的“慈善家”。在推行為期3年的“TCT行動”時，許連捷邀請了許多當地企業家一起接受培訓。此外，許連捷對當地企業家還有更實際的幫助。憑借各種社會職務，他在泉州民企招工難、推動民營企業家職稱評定、民企融資、泉籍閩商回鄉投資等方面為當地民營企業提供了許多便利。