主持人：因為我們是看電視，坐在前面我們的國家領導人還有各國來賓，他們到底會感到一種震撼感？

滕俊杰：國家領導人他們工作非常繁忙，能夠有這樣的機會親臨現(xiàn)場，我們非常容幸。直接反應的我們看不到，因為我們在三樓總指揮室里面。但是據(jù)我在主席臺邊上的同事講，那些領導人心情還是非常的愉悅，非常的放松，國家領導人還不時向我們主席臺上的觀眾在招手，特別讓人感動的是，我們節(jié)目請來的來自青海玉樹的兩位藏族孤兒走上舞臺的時候，有同事講，總書記頻頻向兩位孤兒招手。他表達了一種情懷，表達了一種領袖和人民之間的親近感。所以一排二排的領導人對整臺節(jié)目還是很肯定的。

主持人：那外國來賓有沒有聽到？

滕俊杰：外國來賓可能表達的反響更加直接一點。

趙能翔：我看其中有兩個節(jié)目，一個是星還有一個今夜我無法入睡，手上的水晶燈都在晃動，感覺大家的距離還是很近。

主持人：08年奧運會開幕式的時候，后面的指揮班子緊張程度，你們當時緊張嗎？

滕俊杰：08年奧運會非常華美，非常的震撼，創(chuàng)作團隊的投入，當時的感覺我想象的出。就我們而言，其實這個標準要求對觀眾期望來講，他們會認為差不多的，但是我們的準備的時間短得多，沒有兩年，一年也沒有，連半年的時間都沒有。放出的條件、場地也不一樣。但是我們追求的目的，藝術感也是一樣的，真正到了4月31號晚上，全國直播了，全世界直播了，這種千斤重擔的壓力，你說沒有壓力，不緊張是不可能的。我記得當時我們在當天動員會上，我說了三句話，第一我們戰(zhàn)略上要藐視它，不要過分壓力，第二要重視它。第二就是所謂的安全，關注一下你的前后左右，做好提醒。只要有這樣的心態(tài)，天大的任務我們能完成，再大的困難我們能夠克服，因為我們前期準備比較充分，排練、審查、提高一次一次都通過以后，我們心理是有底的。我們內(nèi)心是有一點把握的。因為我們有一個很大的屏幕，因為就怕這個大屏幕壞掉。計算機是一個界定，萬分之一，千分之一死機怎么辦，所以我們趙總，烏梅總監(jiān)，我們要防患于污染，我們做了一個大屏幕跟它差不多的屏幕作為備案，一旦發(fā)生，一旦大屏幕壞了，我們會在幾秒鐘內(nèi)這個大屏幕就很優(yōu)雅的下來，投影的方式，4臺投影，可以確保整個流程在損傷的情況下進行。這個預案也得到組委會的認可，萬一有什么事情，我們也不會癱在現(xiàn)場。幾乎70%—80%的所有動作里面都有預案，所以內(nèi)心有很踏實。我們也有人拍照片，也有攝像機，我的前面全是攝影記者，準備5、4、3、2、1放，整個還是一個系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的非常正常。結束了以后大家感覺怎么這么快就結束了。