2009年,面對國際金融危機背景下的嚴峻復雜的經濟形勢,中央和省里科學分析、準確判斷、果斷決策、從容應對,帶領我們堅定信心、迎難而上、共克時艱,努力化挑戰為機遇,有效遏止了經濟增長下滑態勢,實現經濟形勢總體回升向好;2009年,是海西建設站上新的歷史起點的一年,國務院支持海西建設《意見》頒布,海西戰略上升為國家戰略。面對難得的歷史性機遇,我們在省委、省政府的堅強領導下,海西建設取得又好又快的發展,取得顯著成效。福建日報特辟《2009海西新跨越》主題報道,從百姓親歷、產業發展、城市建設、民生關懷等方面,多角度、多層次反映在不平凡的2009年里我們的付出與回報、耕耘與收獲,和對新的一年的謀劃和期待。感受2009,展望2010,我們必定增強機遇意識,增強發展信心,在新的一年里收獲更多的幸福和喜悅。
 

  近日,黃捷揮將妻子送到廈門,經“小三通”返回到臺灣高雄的家。“前后3個多小時就到了,非常方便。”黃捷揮說,“但走‘大三通’更快,從廈門飛過去才一個小時。”兩岸交通的改變,令黃捷揮印象深刻。

  位于漳浦縣官潯鎮的漳州市林木組培中心內,一個1200平方米大的溫室便是黃捷揮的雅苑逸品蝴蝶蘭基地。“這里是臺灣農民創業園的核心區,能隨時享受到創業園的貼心服務。”基地內的3.5萬株蝴蝶蘭,長勢正旺,再過一個多月,就是明年的年宵花時期,蝴蝶蘭銷售將進入高峰期。

  對今年年宵花的熱銷,黃捷揮記憶猶新。“市場很好,全都賣出去了。”他說。因為太忙,他還特地把兒子從高雄叫來幫忙。他說,盡管國際金融危機帶來了一定影響,但對大陸蝴蝶蘭產業來說,真正波及的是出口市場,內銷不減反增。隨著蝴蝶蘭知名度的逐漸提升,產業發展的空間還很大。

  為了在內銷市場上發力,2004年就來到漳州的黃捷揮,今年從臺灣引進了兩個蝴蝶蘭新品種,即滿堂紅、大富貴,共一萬株。“這品種目前在省內非常少見,引進成功的話,將作為今后的主打品種。”他說。[詳細]

 
 

 

  獲知通過保障房申請時,林永春一家曾擔心居住區交通不便。選房時,他們發現,路不僅修好了,公交車站就設在小區門口。

  可住好房還得多交錢,老林還是有些猶豫。最終,他們被告知每個月只需繳納204.28元,就可以搬進61.1平方米的新房,這套房子每月的千余元租金,政府補貼80%。由于緊鄰廈門“新客廳”五緣灣,周圍的商品房單價早已過萬元。

  顧慮一一消除后,今年9月19日,林永春一家搬進了新房。

  林永春是廈門燈泡廠的退休員工,每月退休金1600元。妻子吳惠貞沒有工作,女兒中專畢業,現在每月實習收入也不足千元。由于不屬于可申請廉租房的低保家庭,又買不起經濟適用房,他們一家在燈泡廠倉庫里一住就是30年。[詳細]

 
 

  “自從溫福鐵路動車組開通后,我每周都會去一趟華東線路。”22日,冬至,董晶晶帶著25人的旅游團坐11時許的動車前往杭州,“原來是周末忙,自從動車開了以后,已經沒有工作日和假期的區別了,每天日程都排得滿滿的,一個月有25天以上在接團。”

  25歲的董晶晶,是福鼎市新世紀旅行社的導游,已有7年的從業經驗,是旅行社里的骨干導游。“動車通車后,我每天的工作日程排得滿滿的,雖然很辛苦,但是看到游客愉快的笑容和日漸增多的收入,我很開心,動車讓我們的生活變得更美好!”董晶晶高興地說,原來冬季是旅游的淡季,但動車開通后,淡季不再淡,有時候接團都接不過來,水漲船高,獎金也比以前高了不少。

  董晶晶2003年從福鼎職業技術學校畢業時,恰逢沈海高速公路通車,原來藏在深山人未識的太姥山一下子熱鬧起來了。“很多旅客是從江浙一帶過來的,基本是當天來、當天回,一大早就要去接團,很晚才送走,忙得不亦樂乎。”[詳細]

 
 

 

  近來 ,企業家劉鵬飛忙得不亦樂乎——內地省份的經銷商紛紛來公司考察,中國水產科學院黃海研究所的博士前來調研……

  劉鵬飛是石獅市明祥食品有限公司總裁,作為一家有著近20年歷史的老牌海產品加工企業的掌舵人,他用“波瀾不驚”來形容即將過去的一年中明祥公司的經歷。事實上,非但“波瀾不驚”,今年的明祥,在企業發展史上,無疑是“波瀾壯闊”的一年。

  今年,劉鵬飛做了兩個重大決策。一是研發海藻飲料并投產;二是取得石獅市祥芝中心漁港配套項目用地。一個涉及的是產品創新,一個是后續擴充產能。

  在國際金融危機的大背景下,作出這兩個大舉動,劉鵬飛承受了一定的壓力,但他依然信心十足:“海產品作為一種健康食品,這幾年在國內開始風行,明祥作為行業龍頭的品牌效應開始顯現出來。”[詳細]

 
 

  2009年,對浦城種糧大戶李美亮來說,可謂喜事連連——春季生了個小寶寶,秋季當選村主任,成為全縣最年輕的村主任之一。“今年種糧收入就有10多萬元,還不包括這10頭大肥豬!”李美亮在自家的豬舍旁對記者說,臉上笑開了花。

  這段時間照理來說是冬閑,但李美亮還是忙個不停,晴天冬翻土、備農家肥,雨天就在家整修農機、改造糧倉,為明年做準備。 “現在叫我不種糧,還真不行!”李美亮計劃明年把種糧面積擴大到170畝。

  李美亮曾做過水泥工、養過鵝鴨。2005年后,他先后參加縣農廣校中專班和縣委黨校經濟管理大專班學習,后來遇上了種糧的好政策,他把每年養5000多只鵝鴨的效益,與種糧二三十畝的效益作比較,發現后者的效益更好,于是決定轉養為種。去年,他種田增加到80畝,收糧4.5萬公斤,加上副業,一年下來純收入8萬多元。今年種糧125畝,其中70畝采取煙稻輪作,純收入達10萬余元。[詳細]

 
 

 

  2009年,對田茂會與丈夫來說,是個“轉崗”之年。春節一開工,田茂會就被提拔到管理崗位,從一名普通的女車工轉崗成為公司8名質檢員之一。而原本與她同單位的丈夫林勇明,則開始自主創業,成了一個林場的股東。

  12月9日晚,記者來到長汀騰飛開發區農民進城務工房小區采訪。田茂會的家中傳出陣陣悠揚的笛聲,田茂會和丈夫、婆婆、兒女圍坐在一起,13歲的兒子林健安吹著笛子,其他人打著節拍,一家子其樂融融……

  田茂會是貴州遵義人,不到20歲就來到福建晉江打工。她與同在晉江打工的長汀濯田鎮農民林勇明相識相戀,結婚后生下了一雙兒女。起先,打工生涯對于他們來說只有漂泊,租房蝸居,四海為家。2004年,林勇明聽說老家長汀辦起了許多服裝廠,就帶著妻子和孩子回到長汀,進了開發區的一家服裝廠打工。[詳細]

 
 

  唐細毛高中畢業后就來到福州打工,這位敦實的江西漢子從工人做起,因為不怕吃苦、善于學習,成了技術能手。2002年,順大公司舉行第二屆工會換屆選舉,唐細毛經過8場演講,脫穎而出,當選工會主席。2007年連任。

  “是公司培養了我,給了我這么大的發展平臺。我只有努力工作,才不辜負公司的培養和員工們的信任。”唐細毛說。

  福建順大運動用品有限公司是一家出口型臺資企業,受國際金融危機影響,公司訂單急劇下降。唐細毛說:“這個時候,員工就應該和公司一起渡過難關。”作為工會主席,他發揮工會作用,與公司周邊醫院、商店簽訂協議,凡是順大公司的員工,在這些醫院、商店消費都可以打8.5折;工會先后組織6場座談會,讓員工與公司高層領導面對面座談,員工們紛紛為公司獻計獻策,公司領導則給予員工信心。此外,工會、公司、員工簽訂三方協議,約定公司不減薪、不裁員,大大凝聚了人心,增強了員工的信心。[詳細]

 
 

  18日上午,陳茂孝正忙著烘干采摘下來的茶樹菇,“自從修通了到城關的大路,每天都有10多個客商來收購,烘干機一天也閑不下來。現在,銷路暢了!”

  陳茂孝是古田縣吉巷鄉永安村村民,原來在外打工,看到家鄉種植茶樹菇效益不錯,就于2002年回鄉跟著干,當年就賺了2萬元。此后,他不斷擴大生產規模,從原先的家庭作坊發展到成片菇棚,“產量上來了,但賣得不太好,主要是路不好,客商少,使勁壓價。”去年底,永安村至古田城關的二級路修通,車程從原先的1個多小時縮短到15分鐘,上門收購的客商絡繹不絕,陳茂孝種菇勁頭就更足了,“今年收入起碼也有10多萬元吧,明年還想再擴大菇棚。”

  “一條路就給咱村增收了100多萬元。”永安村村支書鄭伏忠說。在外經商的鄭伏忠于2000年回鄉帶頭種起了茶樹菇,慢慢地帶動周邊群眾,如今全村99%的農戶都從事茶樹菇種植。鄭伏忠算了一筆賬:全村一年種植3000萬袋茶樹菇,可產茶樹菇1萬噸左右,每袋需要棉籽殼0.5公斤,一年需要1.5萬噸。二級路修通前,每噸的運費是50元,現在每噸是30元,僅此項一年就給村里省了數十萬元。加上交通便利后,銷售從“出門叫賣”變成“上門叫買”,銷售收入增加近百萬元,一增一減,全村實際可增收100多萬元。[詳細]

 

  9日,向文波夫婦起了個大早,在工廠附近的早點鋪簡單應付早飯之后,便進入車間。

  向文波夫婦都是服裝技術工。臨近年終,他倆所在的工廠——石獅市凱歐世家服飾有限公司訂單特別多。“現在,我們都想趁著活多,多賺些錢,好回家過年。我們已經兩年沒回家了。”向文波的想法很簡單。

  38歲的向文波是重慶人,和妻子到石獅這家公司快10個月了。此前10年,他倆都在東莞長安鎮的一家大型服裝企業上班。然而,從去年底開始,受國際金融危機沖擊,工廠的活越來越少,向文波身邊不少工友開始陸續返回老家。沒過多久,服裝廠關門了。

  之后,向文波輾轉于佛山、深圳等地求職,打過幾份短工,收入勉強維持一家人的開銷,妻子則留在東莞照顧上小學的女兒。[詳細]

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