2月24日·仂川工業有限公司

2月24日，從外省回鄉待業的陳建偉，開開心心地在家門口上班了。春節前，漳浦籍員工從外省回流較多，而當地臺企仂川工業有限公司又在擴招，縣里為企業舉辦了專場招聘會，小陳就是受聘的60名員工之一。

小陳曾在深圳一家外資塑料制品企業工作了兩年，而仂川生產的就是塑膠制品，所以，他一上班就被聘為流水線班長。“以前在深圳，企業半停半產，工資沒保障，還要面對裁員危機。現在，月薪2000多元，而且就在家門口上班，每月節省支出近1000元。”他告訴記者，仂川訂單多，24小時三班倒生產，新員工都覺得有奔頭，“第一次感到自己被當作人才來重用。”

仂川總經理、臺商郭文義說，不裁員是履行社會責任，還體現企業真正把員工、人才當作立企之本，“企業培養員工，要花不少精力和成本，從企業長遠發展目標考慮，裁員將是難以彌補的重大損失。”他說，危機也是機遇，由于人才流動性大，企業招工選擇更多了。去年底以來，仂川還人均加薪175元，到一定工齡還可享受住房補貼，同時，還增資1000多萬美元擴大生產規模。

“自主創新、核心技術，是企業發展的關鍵動力。仂川主要生產灌溉用具，2002年在漳浦投資以來，開發了用納米技術制造塑膠滴灌管。這一國際領先的專利技術，使我們在市場競爭中掌握了主動權。”

納米塑膠滴灌管產品，以回收的輪胎和塑料為原料。灌溉時，它不用打孔全管滲水、噴霧，廣泛應用于節水、均勻灌溉施肥、水產品養殖增氧等。“這種管在雨季自動收縮減少排水量，在旱季則膨脹增加排水。還可根據客戶不同需要，生產不同規格產品，所以能在國際金融危機中繼續鎖住歐美客戶眼球。”公司廠長黃兩才說，技術、品質、信譽三合一，使公司在境外得到了穩定的客戶。公司還與大客戶簽訂長期合作協議，形成利益共同體，因此，每年訂單都有保障。2007-2008年度，公司產值2000萬美元。今年伊始，就接到2000多萬美元訂單，相當于前一年度總額。

去年底，仂川將外地一家下屬廠搬到漳浦。“一方面，我們對漳浦的發展有信心；另一方面，也可在生產、運輸等方面減少成本，在員工管理上，也利于統一調配，節約增效。”郭文義說，加強成本控制，政府幫了很大的忙。去年，在“9·8”投洽會上，仂川與漳浦縣簽訂新廠增資協議，11月就投產了。順利的原因是，搬遷的原廠在漳州關區，新廠在東山關區，企業料件轉移、產品出口對接周期原本較長，漳浦縣有關部門、綏安工業開發區幫助企業到廈門海關協調，為企業節省1個月。工商、稅務、金融、勞動就業等部門的長期“保姆式”高效服務，更是間接節省了企業成本。

“政府之于企業，企業之于員工，都做到‘留得住、能發展’。”郭文義說，“投資地的軟環境與硬環境同等重要，隨著‘大三通’的實現，海峽西岸兩個先行區建設順利推進，福建越來越成為臺商投資的熱土，我們立足海西發展充滿信心！”

目前，隨著大廈門港的建設，漳州市借力推進港口和臨港基礎設施建設，發展臨港工業，多種制造業產業集群逐步形成。從東山經過漳浦到龍海的濱海大通道正在建設中，全市布局的四大臨港工業組團將直接對接廈門港，形成半小時進出口物流圈。這些將極大地促進漳浦的發展。

據漳浦綏安工業開發區黨工委副書記吳繼志介紹，由于投資軟硬環境的進一步完善，目前開發區內300多家臺資企業發展勢頭良好，國際金融危機發生以來，仍有17家企業增資擴產，增資總額近2億元，沒有一家撤資。