不懼調控"外行"在閩大力開發地產
來源：東南網 2011-07-06 編輯：唐麗萍

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猜想三：實現一舉多得？

相對于專注于地產的開發企業，“外行”進軍地產，攻可謀利，退可守業，可謂一舉多得。

眾所周知，無論是蘇寧還是惠好，經過數年市場積累，均在本行業（或者本區域）中領尖，跨界發展已成為企業自身發展的需要。記者在蘇寧集團官網上看到，蘇寧電器已形成了“租、 購、建、并”四位一體、立體化開發的格局，保持企業穩健、快速的發展態勢。基于這一發展思路，蘇寧已在南京、上海等數十個一、二級進行了地產開發。

而惠好集團早在2004年就曾在福州市上街鎮征地64畝，投資1.2億元人民幣興建了集醫藥、物流、科研、培訓為一體的工業園區。如今，依據“海峽城國際商貿城”的功能區劃，項目預計建設大型中藥材交易、檢測市場、SOHO商務辦公區、藥用動植物觀光園、中藥研究中心、中藥材博物館等。“對于這些傳統行業的巨頭來說，進軍地產不僅可以實現企業自身的長遠發展，更重要的是，它們可以借助開發賣場、寫字樓等項目，實現自身的不斷擴張。此外，立足地產，既可以為企業增加固定資產，以續百年基業，又可以作為企業品牌形象的一種宣傳，可謂一舉多得。”一業內人士就“外行”進軍地產的原因做出分析。