合同工雖然在企業里算不上是“主人”，但是在企業也等同于“二老板”，所以有需要更出賣體力的勞動，那就只能讓臨時工來承擔了。在國營企業里勞動者之間的關系，有著經緯分明的界限和等級差異的分別。區分勞動者勞動強度崗位的標準，不是依據個人的勞動能力，而是依據勞動者的勞動身份。如果管理者讓長期工去干臨時工的活，就等同于侮辱一個長期工的人格，是會引起更加嚴重的社會矛盾的。

雖然在現在市場經濟的今天，一些國營企業已經消亡，一些國營企業的用工方式也有所改變。然而在許多壟斷企業里，這種奴役勞動者的狀況不僅沒有被打破，而且也有著愈演愈烈的趨勢。電信部門的客服人員一個月才有上千元的工資，而電信部門經理的月工資可能是幾萬元，甚至于是十幾萬元。一個加油站的員工可能是千余元的月工資收入，而石油公司的經理月薪則是幾萬元、甚至于十幾萬元的收入。

而對于許多政府部門和事業單位來說，人員的增加都要按照編制來落實。而編制之外的臨時工卻不計其數。要不現在的政府部門怎么會一出了事情，都是臨時工“惹的禍”。蓋因為許多正式工都不去執法、都不去工作，就只能派那些沒有執法權的臨時工去充當“急先鋒”。他們不僅解決了正式工不能干活的難題，而且也成為了政府部門卸責的“替罪羊”。干的活越多矛盾就越多、問題也就越多，臨時工的出場才解決了那些不干活的正式工的圍，如此廉價的“替罪羊”怎不受歡迎。

湖南工業大學商學院讓學生去抓賊，實在不是什么創新，而是現代社會規則的演變。以往的臨時工干活還有錢可拿，而現在的大學生抓賊則無利可圖，這也許就是節約成本的進化。(季建民)