用足用好這3平方米

前不久舉行的2025年全國群眾體育工作會議發布數據：截至2024年12月31日，全國共有體育場地484.17萬個，體育場地面積42.3億平方米，全國人均體育場地面積3.0平方米。（4月7日光明網）

3平方米有多大？大致相當于一張標準雙人床的大小、三個瑜伽墊的面積?！胺酱缰亍笨此撇淮?，卻承載著群眾對高品質生活的追求，見證著群眾體育的跨越式發展?；厮葜?995年，我國人均體育場地面積僅0.65平方米，近30年數值增長了近四倍。在我們這樣一個人口大國，人均場地面積每增加0.1平方米，乘以14億多人口的基數，就是一個巨大的絕對增量。人均體育場地面積“破3”，看起來是個小數據，實際上卻是一次大進步，標志著我國在體育設施的普及、完善上取得了巨大成績，將為體育強國的建設提供有力支撐。

“文明其精神，野蠻其體魄?！斌w育，關乎個體健康、國家發展。黨的二十大報告明確提出“加快建設體育強國”的任務。近年來，從全民健身上升為國家戰略，到基礎設施短板不斷“補長”，再到公共服務水平逐步提升、體系逐漸完善，宏觀層面的政策舉措不斷見效，促進全民健身事業蓬勃發展。如今，公共健身場所成為社區“標配”，三五好友約個“養生球”，攀巖、騎行、飛盤等運動成新時尚……城市鄉村、街頭巷尾，全民健身形成了一道道躍動的風景線。

換個視角看，3平方米對標世界其他國家，仍有差距；對標群眾的理想值，也存在“落差”。比如，有的體育場館“常年緊閉”，共享不充分；有的場地場場爆滿，“價高不易得”；有的場地設施不全，淪為擺設……體育場地的價值不在于靜態的“有”，而在于動態的“用”。如何更好物盡其用，發揮場館的最大價值，滿足群眾日益增長的健身運動需求，還大有文章可做。

一方面，盤活存量。全民健身事業的發展，需要有點“螺螄殼里做道場”的才能，可以在寸土寸金的地方“斤斤計較”、在管理運營上“精打細算”。這要求各地創新思路，下繡花功夫，向閑置借力，破解場館難題。比如，廣東通過城市更新、閑置用地改造等方式，新增體育場地超千萬平方米，其中不少是利用“金角銀邊”的零碎空間，建設群眾家門口的運動場地。廣州借力“十五運”賽事機遇，升級場館和運動設施建設，打造智慧化、專業化服務，力求“既建得好、又用得好”。

另一方面，做足增量。體育場館的建設、產業的發展，并非體育管理部門“一家之事”，而是全民性“項目”，值得多方“投資”。政府部門不僅要有精細化管理的能力，也要有敏銳的市場嗅覺、超前的產業布局，大力鼓勵民間資本涌入，積極開拓體育新項目、新設施，參與運動場館建設、管理、運營、維護全過程，讓體育公共服務體系愈發健全。

3平方米背后是一篇“大文章”。下足繡花功夫，做好“基礎性”工作，讓每一塊場地都有人氣，每一次運動都添活力，3平方米的“小”，便能繪就全民健身的“大”、成就健康中國的“大”。