小票根撬動大市場

前不久，2025年F1上海站賽程圓滿收官。這場頂級的“速度狂歡”超越體育競技的邊界，化身城市發(fā)展的超級引擎。憑借一張門票貫通全城，上海以“F1+”為支點將“票根經(jīng)濟”演繹到了新的層次，不但激活了“吃住行游購娛”二次消費，還形成“一票通城”的協(xié)同效應(yīng)，充分展示了小票根撬動大市場的無限潛能。

所謂“票根經(jīng)濟”，是指消費者憑借交通出行、文旅活動等場景的票務(wù)憑證，在后續(xù)消費場景中轉(zhuǎn)化為優(yōu)惠憑證，獲得折扣、積分兌換等權(quán)益，形成消費鏈延伸，從而刺激更多消費行為產(chǎn)生的一種經(jīng)濟模式。

在消費升級大背景下，消費者不再滿足于單一產(chǎn)品或服務(wù)，而是追求更加個性化、多樣化消費體驗。“票根經(jīng)濟”通過跨界聯(lián)動，將原本孤立的產(chǎn)品或服務(wù)串聯(lián)起來，形成“1+1>2”的乘數(shù)效應(yīng)。例如，洛陽憑借火車票半價游景區(qū)，將交通與文旅深度融合；《哪吒2》爆火后，不少景區(qū)、商場推出了憑電影票根享受餐飲、文旅、購物等多方面的優(yōu)惠甚至免費活動。

“票根經(jīng)濟”看似簡單，其撬動作用不容小覷。它以票根為紐帶，串聯(lián)不同消費領(lǐng)域，推動消費從“單一購買”向“鏈式體驗”轉(zhuǎn)型，不僅為商旅文體展融合發(fā)展提供新的增長路徑，也為提振消費注入新活力。目前，上海已將“票根經(jīng)濟”納入今年擴消費六大專項行動，明確推動“票根經(jīng)濟”與首發(fā)經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟等協(xié)同發(fā)展。如此清晰的定位和布局，為各地發(fā)展“票根經(jīng)濟”提供參考樣本。

“票根經(jīng)濟”的意義不僅在于短期流量導(dǎo)入，更在于通過需求精準匹配、資源高效整合、消費體驗升級來重構(gòu)消費生態(tài)。比如，消費者在景區(qū)憑電影票根享受餐飲、文旅、購物等多方面的優(yōu)惠甚至免費活動，同樣也可以憑景區(qū)的餐飲、文旅、購物等票根免費到某個影院看電影。也就是說，重構(gòu)的意義在于復(fù)合體驗的多方互動。

讓“票根經(jīng)濟”充分發(fā)揮其潛力，需解決好“票根經(jīng)濟”面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。比如，紙質(zhì)票根易偽造；依賴政府補貼與活動紅利難以形成長期消費生態(tài)；如何制定合理的合作方案，協(xié)調(diào)各商家的權(quán)益分配，實現(xiàn)互利共贏等。

更好促進“票根經(jīng)濟”發(fā)展，還需建立起多維支撐體系。政府要完善規(guī)則框架，建立跨行業(yè)協(xié)作標準；各行業(yè)協(xié)會要構(gòu)建“票根+”行業(yè)聯(lián)盟，鼓勵景區(qū)、交通、商業(yè)主體深度合作；活動主辦方要運用區(qū)塊鏈技術(shù)確保票根真實性，以票根為入口打造“一站式”服務(wù)閉環(huán)。

“票根經(jīng)濟”作為一種新興的經(jīng)濟模式，為消費市場帶來了新的機遇和活力。雖在發(fā)展過程中可能會面臨一些挑戰(zhàn)，但只要各方共同努力，少些“流量收割”后的一地雞毛，多些“留量深耕”后的四季花開，就能讓小票根持續(xù)撬動大市場。