現(xiàn)象級創(chuàng)新背后的必然邏輯

廣州日報評論員 付迎紅

不鳴則已，一鳴驚人。從DeepSeek席卷全網(wǎng)到宇樹機器人登上春晚舞臺扭起秧歌，從以動畫技術革新引領的《哪吒之魔童鬧海》數(shù)次刷新票房紀錄，到“神農(nóng)”“天問”等楚才系列人形機器人集中亮相，現(xiàn)象級的科技飛躍成為今年創(chuàng)新的熱門符號，也讓更多人看到了整個中國涌動的創(chuàng)新活力。

《黑神話：悟空》游戲主創(chuàng)曾說，“踏上取經(jīng)路，比抵達靈山更重要。”觀察這些現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品的創(chuàng)新之道，不能只關注它們“取得真經(jīng)”后的成功，更要審視理解來時路上“降妖伏魔”、歷經(jīng)“九九八十一難”的不易。盡管這些創(chuàng)新實踐分屬不同領域，但當我們細細解剖這些“麻雀”，會發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)新模式、路徑展現(xiàn)出相似的精神內(nèi)核。

比如長期主義。網(wǎng)上經(jīng)常有人給DeepSeek、《哪吒之魔童鬧海》加上“橫空出世”的后綴，實情則不然。這些現(xiàn)象級產(chǎn)品出現(xiàn)絕非“忽如一夜春風來”，而是得益于“積土為山，積水為海”的長期積淀。耗時5年，近2000個特效鏡頭，4000多人主創(chuàng)團隊，僅時長10秒的哪吒破“穿心咒”橋段就耗費整整一年時間打磨……“把每一部作品都當成最后一部”，對所有細節(jié)死磕到底的較真、對長期主義的耐心與堅持，成就了《哪吒之魔童鬧海》的驚艷亮相。其他創(chuàng)新也是如此，要想領跑創(chuàng)新賽道，就要保持“包容十年不鳴，靜待一鳴驚人”的戰(zhàn)略定力和歷史耐心。

比如保持熱愛。實踐證明，批量出現(xiàn)的爆款創(chuàng)新產(chǎn)品總是幕后團隊堅持熱愛、追夢圓夢的產(chǎn)物。堅定干好難而正確的事，需要更多超越功利主義的創(chuàng)新探索，更離不開對個體興趣的尊重與激發(fā)。“熱愛可抵歲月漫長”是對DeepSeek經(jīng)驗的一種概括。其創(chuàng)始人梁文鋒曾表示：“很多人會以為這里邊（大模型研發(fā)）有一個不為人知的商業(yè)邏輯，但其實，主要是好奇心驅動……對AI能力邊界的好奇。”營造更好的創(chuàng)新環(huán)境，守護好企業(yè)和科創(chuàng)者這份熱愛，激發(fā)其求知欲、探索欲，相信能夠撥亮更璀璨的創(chuàng)新火花。

氣可鼓而不可泄。現(xiàn)象級創(chuàng)新，后勁從哪里來，未來向何處去？把這個問題拋給DeepSeek，它的回答中提及了一系列關鍵詞，其中創(chuàng)新生態(tài)與營商環(huán)境被擺在首位。

營商環(huán)境猶如一面鏡子，映照出一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)底色；也是一塊最顯眼的招牌，影響甚至決定了資本、人才和創(chuàng)新技術的流動方向。今年全國兩會期間，習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調，要全面落實民營企業(yè)座談會精神，一視同仁對待各種所有制企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。為更多科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造一個生機勃勃的“春天”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境至為關鍵。

具體而言，要深耕創(chuàng)新“土壤”，尊重、保護企業(yè)家的主體地位與創(chuàng)新精神，讓“有形之手”與“無形之手”友好握手；掌握服務“火候”，堅持有所為、有所不為，以“有求必應、無事不擾”的服務姿態(tài)，為企業(yè)打造適宜生長的營商環(huán)境；留住人才“活水”，以機制創(chuàng)新推動教育科技人才一體化發(fā)展、破解人才流動的瓶頸制約，鼓勵更多年輕人投身到科技創(chuàng)新的浪潮中。

我們相信，只要秉持哪吒團隊敢為人先的銳氣、保持“深度求索”日拱一卒的恒心，定能讓更多現(xiàn)象級爆款加速涌現(xiàn)，也定會在創(chuàng)新賽道上迎來“千樹萬樹梨花開”的生動局面。