精神壓榨也是一種職場霸凌

從每天晨讀50遍“付出不亞于任何人的努力”，到三天兩夜封閉培訓只為聽老板們哭訴各自的“不容易”，最后“感恩戴德”回到工作崗位上重復晨讀……這套讓看客都深感窒息的操作，被媒體稱為“新型PUA”。

不同于傳統的無端打壓或“畫大餅”，這類新型職場PUA顯得更加隱蔽且扭曲。隱蔽體現在手段上，比起直接的否定或貶低，新型PUA更強調對員工的隱性控制。例如，此前有公司要求員工“圍繞年終大會董事長講話”寫心得，超出或不足規定字數，每字罰款五元；還有企業以企業文化之名，行壓榨員工之實，讓封閉式文化培訓淪為“陪馴”。更有甚者，有企業因為自身經營困難，反而強制員工簽署“奮斗者自愿申請書”等文件，讓他們放棄加班費和帶薪休假。此外，性格測試也被濫用為企業篩選和控制員工的工具。總之，種種行為既不懂尊重，更顯冒犯。

扭曲不只體現在歪曲道理、顛倒是非，更表現在有的企業管理者陷入了“皇帝的新裝”式認知困局中。其實，大多員工及管理者都明白這些形式主義的口號和規訓對提高企業效益于事無補。前者是為了討老板歡心的不得已為之，后者則是為獲得下屬“忠心”的樂意效之。最終這種扭曲的心態呈現為，一邊是員工面對高壓培訓苦不堪言，一邊卻是老板們樂此不疲。

新型PUA在職場出現是多方因素促成的。首先，相關企業管理者難辭其咎。雖然有個別企業是在經營壓力下，試圖通過效仿他人成功的經營之法走出困境。但不可忽視的是，一些企業在執行上已然走了樣、變了形——既未學明白他人的成功經驗，又未能結合自身實際情況作出調整，結果只能用“要懂感恩”對員工情感綁架，或用“如廁須帶證”等奇葩規定惡心人。

其次，一些居心不良的培訓機構也在一旁煽風點火，向企業管理者販賣焦慮，許多企業管理者被所謂的“成功哲學”反向PUA而不自知。更諷刺的是，有的培訓機構本身已被列為失信企業，卻仍在臺上堂而皇之地傳授“成功學”。

最后，監管缺位與法律滯后也讓個別企業有恃無恐。尤其是法律對企業的文化培訓行為仍未有明確界定，使得一些隱性的強制加班、侵犯隱私等行為難以被有效追責。

職場PUA的本質，是企業主將管理無能的焦慮轉嫁為對員工的精神壓榨，這也是一種職場霸凌，亟須警惕。不能讓所謂的“管理哲學”異化為控制員工的工具。說到底，健康的職場生態，絕非靠口號與淚水維系，而應讓每個勞動者在尊嚴中實現價值。正如網友反駁：“既然讓員工‘付出不亞于任何人的努力’，那么也請老板給出對得起這份努力的價錢。”