近日,為進一步深化“放管服”改革,我市試點推出“馬上辦、網上辦、一次辦”審批模式。根據今年工作部署,區級審批職能、審批事項、審批環節“三個全集中”要實現全覆蓋,市區審批服務體系要形成上下聯動,“網上辦”要和國家“互聯網政務服務”要求的“一號一窗一網”有效對接。 “放管服”改革不斷推進的背后,是審批事項的一再減少,以及服務內容的不斷完善。站在政府的角度,這一改革的過程既是提升效率,也是讓渡權力,必然會面對各種阻力,需要下決心啃硬骨頭,顯然不會輕松。 在疲于奔命的群眾看來,過去那些讓人“跑斷腿”的項目,或許經過了反復拿捏和權衡后才被砍下,但本身就沒有太大的必要,甚至直接給待辦理的日常事務制造了障礙。砍掉這些詬病已久的項目,本就是改革的應有之意。換言之,群眾對改革本身的復雜與艱辛,可能并不會有特別直觀的認識。 相比之下,“馬上辦、網上辦、一次辦”,則是從末端的群眾感受出發,最大限度的回應群眾不斷提升的需求,讓群眾切身體會到辦事的方便和快捷。所指向的目標,就是群眾直接能夠感受到的變化,一些群眾長期以來反映強烈的問題,都得到了直接的回應。 只要是可以在網上辦的就在網上辦,必須到現場的也不跑空路馬上辦,一些民生事項的辦理時間不再區分工作日和雙休日。換言之,政府辦事不再像過去那樣“雷打不動”,只能是群眾跟著政府的節奏來,而是充分利用和調動起技術手段和各種資源,盡可能滿足群眾對政務服務效率與質量的要求。 “馬上辦、網上辦、一次辦”率先在武漢開發區(漢南區)和東湖高新區試點“探路”,一個重要的功能是測評真實需求量。長期以來,由于行政審批流程和形式的固化,以及服務能力的限制,很多需求其實并沒有完全釋放出來。 比如,由于過去房產等服務周末不提供,工作日因為辦理量大而限號,讓這一類事務的辦理比較受局限,往往需要請假排隊,無形中拉長了辦事的周期,增加了困難。在試點中延長服務時間、增加窗口和人員,可能就會獲得新的需求量信息,便于在進一步推廣中做出相應的調整。 “馬上辦、網上辦、一次辦”的實現,既需要現代信息技術的支撐,更少不了為群眾考慮的改革思路。馬上辦,強調的是職能部門的工作作風,急群眾所急,絕不拖延推諉;網上辦,是當前智慧政務的大趨勢,是政府服務能力提升的必由之路;一次辦,是從體制機制上進行高效整合,打通政府內部各個部門和環節,內部消化給群眾添堵的障礙。歸根結底,就是讓政務工作直接通達群眾需求這個最終結果,讓群眾有切切實實的獲得感。 |
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