要想扶貧先治“眼”

【扶貧存在“扶錯人”問題。想要有實效，必須先治治各種“眼病”】

生活中，近視眼的朋友常有這樣的小尷尬：迎面走來一個熟人，自己又是揮手又是點頭，那位卻理也不理。心里不免嘀咕：怎么了這是？走近一瞧，嘿，認錯人了！白白浪費了那么多表情。

扶貧，也存在認錯人的問題。不該扶的扶了，該扶的沒扶，浪費的可不是表情了，而是寶貴的資源和脫貧的機遇，影響的則是全面建成小康社會的大局。

“扶持誰”上出的問題，大多出在眼上：

有的高度近視。貧和富，分不清。

有的嚴重散光。貧富分清了，但貧困程度辨不明。揭不開鍋的和離脫貧差兩步的，混同一體。過去有種做法，就是青睞扶輕貧。本來就離脫貧不遠，推一把就躥出去一大截，容易見成績；一個貧困村里扶出倆尖子，數字一平均，就算共同脫貧了。重度貧困戶實際一點兒陽光也沒得著。

有的只憑肉眼。只能看表面，沒有借助顯微鏡和X光。重貧輕貧明白了，但是，致貧原因不知道。是因為家里有病人，還是缺少教育？是缺乏資金，還是村里沒產業？不管，任你百種病，我開一種藥，做不到因戶施策、因人施策，藥效可想而知。比如，就業培訓，就必須根據當地資源稟賦、市場情況、產業情況甚至貧困戶的操作可能性，有針對性地進行，才能有效；隨便找個內容，泛泛教兩天，不是瞎耽誤工夫嗎！

眼為什么會出毛病？問題出在心上。

浮躁心作祟。遠遠一看，紙上一辦，馬馬虎虎得了，搞個“樣板間”算了。

利益心作梗。扶貧款的跑冒滴漏，背后往往有利益輸送。

懶政心作怪。也知道誰窮誰富，也能掌握病因，可是，病好看，藥難開，真按這個病根治，比糊弄著干要難上好多。比如，村里沒有產業，貧困戶不會經營，如何殺出血路？這在辦公室里可想不出來，必須去當地認認真真調研，挽起褲腿去找、去看、去比對，要和貧困戶反復溝通，要和商家聯系，甚至還要做遇到挫折的準備，做長期見功的打算。

眼病可以配眼鏡，數據管理、新技術手段，已經成為不少地方的扶貧工具，貧困戶建檔制度已成標配；心病則要靠嚴格的驗收和懲處機制，立下軍令狀，層層嚴監管。

看清靶子才能擊中靶心，扶貧要見實效，必須運用制度、創新管理，把扶貧對象看一個明明白白、真真切切、精精準準再說。