“我不是局長”免得不冤

投資85億，貴陽市竟還有3萬套保障房一直閑置，房子建好，但水電不能入戶。貴陽市住建局長劉朱面對記者，突然表示：你們搞錯了，我不是局長，我是來看工作圖的。現在，他的“愿望”成真，貴陽市啟動問責程序將其免職。（11月23日《揚子晚報》）

“我不是局長”原本是為忽悠記者采訪的“躲貓貓”托詞，豈料卻成了其丟掉烏紗的一語成讖。劉朱“愿望”成真，不僅是其漠視民生、懈怠職責、缺乏擔當的咎由自取，更傳遞出依規治黨、從嚴治吏、立行立改新常態訊號。

謊稱“我不是局長”的局長被免，并非簡單的因言獲罪，而是其不作為、無擔當、拒監督行為的必然歸宿。85億投資、3萬套保障房建設的龐大民生項目，竟然可以因水電不通而被閑置無用，致使“暖心”工程成了讓老百姓“寒心”與“鬧心”的工程。如此重大的工作紕漏，作為住建局的“一把手”恐難辭其咎，啟動問責程序將其免職也是對民眾訴求的積極回應。

每個職能部門都是本級人民政府不可或缺的重要組成部分，其執政思路和辦事作風都事關民心向背和政府形象。“局長”既是職務與身份的象征，更是責任與使命的所在，不能把“局長”視為想當就當、想甩就甩的玩物，其任用與請辭是需要條件和履行程序的。而在現實的官場中，顯擺權力、占盡好處時以“局長”自居，掩飾過錯、推卸責任時就“鴕鳥”藏身的兩面官員并非個例。劉朱“我不是局長”的蟄伏托詞，就是趨利避害典型案例。既然其否認官職、懼怕擔責，組織部門何不“成人之美”、幫其了卻心愿？

民間有句老話“瞌睡不能當死”。官員的為官底線就是實事求是、誠實守信，面對3萬套保障房不能入住和劉朱身為住建局長的不爭事實，一句“我不是局長”的矢口否認，如何能一廂情愿地隱秘真相、逃避責任？不誠實、無膽量、缺擔當的政府官員，不要也罷。

“我不是局長”猶如一面鏡子，可以折射出藏于部分官員皮袍下面的諸多“小”來。比如輕視細節、不事作為、作風浮躁、缺乏擔當等，而戒除這些官場弊端的最好解藥，就是必須具體地而不是抽象地、認真地而不是敷衍地將“三嚴三實”和“從嚴治黨”落實到位、踐行到底。?