大理大學變“青旅”是整合資源的一堂課

近日，大理大學公布暑期將向社會開放學生公寓作為“青年旅舍”，提供近600個房間、3000床位給游客住宿。“大理大學搖身一變云南最大‘青旅’”。該消息日前一經報道，受到了廣泛關注并引發網民討論。（據2015年7月7日《京華時報》）

據大理大學官方微博稱，本次暑假，學校將投入兩棟閑置的學生宿舍作為“青年旅舍”使用，采用教師主導、學生參與的模式運營，學校酒店管理、旅游管理等相關專業的學生將參與其中，預計本月20日開始營業。房型有四人間、六人間兩種，每間房間均為兩個床位。初步決定四人間80元/天，六人間100元/天，游客可電話查詢訂房。教書育人場所搖身一變云南最大的“青年旅舍”，不失為整合資源教學實踐的好課堂，值得人們為其點贊、叫好。

目前，我國共有高校2198所，類似大理大學這樣身居風景名勝區的也不在少數。大理大學的舉動，讓“游大理、住大學”成為很多網友期待的事，其產生的經濟效益和資助更多的在校貧困學生自不必贅說。單就其資源管理中的大局觀念和敢于擔當精神就很值得稱道。其實，許多學校之所以眼看著游客一房難求而無動于衷，寧可讓優質食宿資源閑置白白浪費，更多的恐怕還是出于對校園安全管理的考慮，往往擔心損壞公共設施和寢具、偷盜物資、破壞環境衛生等，因此不愿自找麻煩。

作為一種優化配置的決策，整合資源是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作，更是企業發展獲利的重要渠道。最近，微信朋友圈里盛傳一條信息：未來十年靠什么？答案是就靠“整、借、學、變”四個字，其中的“整”，即整合資源，并列為第一位。微信作者認為,你能整合多少資源、多少渠道，你將來就會得到多少財富。看來，整合資源日益成為考驗現代經營者駕馭市場能力的重要內容，這也理應成為學校的教學內容，大理大學注意了，也做到了，很好！

行動力比思考力更重要。整合資源是思維活動，更是實踐活動，沒有實實在在的具體行動，再美妙的想法也只能是一束塑料花，中看不中用。茫茫商海，變幻莫測，即便是久經沙場的經營睿者，也未必都能事事看清看透，他們成功的秘訣往往是敢闖敢試，先走兩步的結果。從某種意義上說，大理大學利用閑置公寓開設“青旅”，可以算作是整合資源教學的一次實際示范，別的學校不敢做的，他們做到了。尤其是還有一部分師生參與其中，其對師生思想觀念的輻射作用必將是具體的、深遠的。

同時，校方對辦“青年旅舍”也做了準備，配備了完善的安保體系和后勤保障體系。為了保障師生及游客的安全，目前學校正在完善校區監控探頭裝置，加上原本的安保力量，配備了完善的安保體系。在入住的便利性方面，學校到大理古城有直達公交車，10分鐘左右便可抵達。而在學生宿舍不到一百米的地方就有學生食堂和美食城，可為游客全天候提供各類美食。這樣做，更重要的是也讓師生們從中感受到了創造出新的資源是一個復雜的動態過程，必須高度重視其中的柔性、條理性、系統性和價值性，這是最好的傳幫帶。

此外，學校將對在讀博士生或擁有博士學歷的旅客提供三晚單間(四人間)免費入住，加深高學歷人才對大理大學的了解。校方稱，此舉希望為學校高端人才的引進打開一個“窗口”，以期達到“筑巢引鳳”的效果。這種愿望在客觀上也會促進學校提高整合資源的質量，相信學校的苦心能夠如愿以償。