“監控門”只是監獄市場化的并發癥

1月30日，有媒體報道稱“江西贛州一監獄6年8名囚犯死亡，獄方拒公開完整監控。”引發社會關注。江西省司法廳有關負責人在接受記者采訪時表示，江西省司法廳、省監獄管理局對此事高度重視，已經成立了專門調查組展開調查，調查結果將向公眾公布。（2月1日 《華商報》）

新年伊始，監獄系統頻陷“監控門”。這邊，訥河版的“監獄風云”，還在讓監控飛；那邊，面對家屬“非正常死亡”的質疑，獄方拒公開完整監控。盡管，僅憑碎片化的信息，很難判定，6年8名囚犯死亡，就一定暗含不可告人的貓膩。但不公開完整監控，無疑讓獄方陷入質疑的漩渦。比如，“王慶禱幾乎沒生過病，血壓也正常，可入獄12天就因腦出血住院，20天后死亡。”如此大的落差，很難不讓家屬浮想聯翩。

其實，即使拋開漫無邊際的猜測，贛州監獄現實中的硬傷，更讓人難以接受。據犯人反映，每天6點起床，7點就要出工，中午只有吃飯時才能休息，晚上8點才能收工，甚至“有時會加班到凌晨一兩點”，難以承受。誠然，大強度使用犯人，可以做到效益最大化。但問題是，眼中只有效益，容易讓犯人的改造變味。據贛州監獄獄警反映，他雖在監獄基層監管犯人，但實際上最大的工作是抓生產。試想，這樣的狀態，豈不有違勞動改造的初衷？

司法部1995年下發的《關于罪犯勞動工時的規定》，明確規定，罪犯每周勞動（包括集中學習時間）6天，每天勞動8小時，平均每周勞動時間不超過48小時。然而，可怕的是，江西省監獄管理局明確支持“七出八進”。顯然，勞動改造“血汗工廠”化，并非是個別現象。而是一種系統性的傾向。久而久之，必然讓監獄充滿銅臭味。如今爆發的，“監獄風云”、贛州監獄非正常死亡疑云等大片，正是監獄市場化的并發癥。

目前，雖無證據表明，6年8名囚犯死亡（其中5人皆為突發疾病死亡），是監獄市場化的副作用。但曾經“血汗工廠”的經驗，仍值得獄方深思。2010年，在著名代工企業富士康發生的13連跳，曾引發社會對員工合法權益的大討論。隨后，富士康通過管控加班，提高基礎員工福利，增加心理輔導等措施，逐漸走出了陰影。提高囚犯待遇正當其時。這既是對囚犯合法權益的保護，也是司法系統自我凈化，回歸勞動改造初衷的必然步驟。