擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”還得靠市場競爭

近期，多家知名景區(qū)宣布上調(diào)門票價(jià)格。其中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元，廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統(tǒng)計(jì)顯示，國內(nèi)5A 級景區(qū)平均票價(jià)已邁入“百元時(shí)代”。專家指出，景區(qū)票價(jià)要體現(xiàn)公益性，應(yīng)建立合理的票價(jià)生成機(jī)制，而長遠(yuǎn)來看，景區(qū)應(yīng)擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”依賴，謀求向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。（9月18日中國新聞網(wǎng)）

用一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語說，現(xiàn)在的旅游業(yè)叫“賣方市場”，處于供小于求的局面。正因如此，雖然景區(qū)的門票不斷上調(diào)，各個(gè)景點(diǎn)還都是人滿為患。在這種情況下，“門票經(jīng)濟(jì)”既省心又省力，而且還立竿見影，景區(qū)何樂而不為！

要想讓景區(qū)擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”的依賴，還得靠市場的競爭來解決。培育好當(dāng)前的旅游市場，不斷開發(fā)旅游資源，讓游客有更多的選擇，才能讓景區(qū)在門票之外想更多的法子。當(dāng)然，政府部門同時(shí)也要增加社會(huì)公共投入，提供低價(jià)或免費(fèi)的景點(diǎn)讓老百姓選擇，使之成為旅游行業(yè)的“鯰魚”，促進(jìn)這一過程的實(shí)現(xiàn)。

提到旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，人們肯定會(huì)想起杭州的“西湖模式”。客觀地說，門票免費(fèi)的“西湖模式”的確是一個(gè)成功的例子，但卻不是每一個(gè)景區(qū)都能夠復(fù)制。“西湖模式”的特點(diǎn)在于，杭州本身是一個(gè)旅游休閑城市，西湖只是城市里面的一個(gè)景點(diǎn)。只要游客來到杭州，到處都是消費(fèi)機(jī)會(huì)，算城市的總賬就不吃虧。

而現(xiàn)實(shí)中很多景區(qū)都遠(yuǎn)離城市，在景區(qū)內(nèi)也不具備大規(guī)模開發(fā)商業(yè)設(shè)施的條件，唯一的賣點(diǎn)就是景點(diǎn)本身，最主要的收入來源就是門票。打一個(gè)比方說，人家杭州是五星級酒店，完全可以用酒水免費(fèi)來吸引顧客，因?yàn)橹灰櫩蛠砹耍渌粭l龍的服務(wù)會(huì)把錢掙回來，而如果你只是一個(gè)小酒吧，本身只能靠酒水賺幾塊錢，跟在人家后面有樣學(xué)樣無異于自尋死路。

不同景區(qū)有不同景區(qū)的特點(diǎn)，沒有什么模式可以照樣全搬。全國的景區(qū)都靠門票漲價(jià)維系自己的收入水平，這當(dāng)然不正常，但讓所有的景區(qū)都像西湖一樣實(shí)現(xiàn)免費(fèi)也不現(xiàn)實(shí)。我們需要做的，應(yīng)該是通過市場之手，實(shí)現(xiàn)旅游市場的細(xì)分，有條件像杭州一樣，可以通過景區(qū)帶動(dòng)城市的總體旅游收入的，則實(shí)現(xiàn)門票的免費(fèi)或者低價(jià)；對于那些單純以景區(qū)為主要收入手段的景區(qū)，則要在景點(diǎn)開發(fā)和服務(wù)上下功夫，讓買了高價(jià)門票的游客物有所值。再加上政府提供的免費(fèi)或低價(jià)景區(qū)，形成高中低檔搭配的旅游市場。

總之，不斷培育旅游市場，讓游客有充足的選擇，讓景區(qū)感受到競爭的壓力，才會(huì)真正擺脫全國一致的單純的“門票經(jīng)濟(jì)”，各個(gè)景區(qū)才會(huì)不斷挖掘自身的特點(diǎn)，給游客提供更多、更好的旅游產(chǎn)品，這才是我們最后想要追求的目標(biāo)。