若有“子弟兵”何愁“用工荒”

隨著下半年訂單的不斷增多，加上大量暑期工、實習生快要返校，廈門的不少制造業企業已經或即將面臨“用工荒”。（8月16日《海峽導報》）

既然暑期工、實習生返校是造成“用工荒”的重要原因，為何企業還要大量錄用他們？從表面上看，充分使用臨時工為企業節約大量的人力成本，但從長遠來看得不償失。

一來，在人口紅利日漸消失的當下，企業要想在短時間內招到足夠的人手，并不是件簡單的事情，在訂單大量增加的時候，企業不見得就能招到必要的員工。二來，員工的技能是需要不斷磨練的，那些長期在生產一線認真工作的員工，肯定經驗豐富技術出色，能夠保質保量地完成生產任務。可新招的臨時工生產數量或許可以保證，生產質量卻很難說。若沒有優質產品，企業又怎能取得長遠發展？放眼世界，還沒哪一家優秀制造企業，將未來寄托在臨時工的身上。

所以，要想避免“用工荒”，企業就必須建立起自己的員工隊伍，把員工當成自己有福同享，有難同當的“子弟兵”。

俗話說，“人心都是肉長的”，若是企業手把手地培養員工，并且處處為員工著想，員工也就會投桃報李用心為企業服務。最重要的是，自己一手培養的員工可謂企業的“子弟兵”，無論是遭遇經濟危機還是訂單驟增，“子弟兵”都能夠與企業患難與共，最終幫助企業走出難關迎來春天。

若有“子弟兵”，何愁“用工荒”？！