陳光標做慈善授之于魚不如授之以漁

紐約時間本周三中午，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標在曼哈頓中央公園Loeb船屋餐廳接待250名貧民與流浪漢用餐。在餐后4名流浪漢代表每人領到300美元現金。（6月26日人民網）

陳光標做慈善有一顆火熱的之心，多年來，他曾在大陸、臺灣地區和日本等地多次為災民和窮人派發現金，這次又把慈善做到美國，接待貧民與流浪漢用餐，并發放現金。應該說陳光標一向高調做慈善的行為不僅值得肯定，更值得很多富豪去學習。但做慈善的模式卻值得商榷。筆者認為，做慈善授之于魚不如授之以漁。

眾所周知，造成貧民、乞丐與流浪漢的原因是各種各樣的，而陳光標這種用餐和發錢發物的援助模式是最原始的。這種慈善模式只能暫時緩解被救濟者的燃眉之急，長久下去，弱者還會陷入困境，從根本解決不了問題；還會吃了這頓，沒了下頓。這是因為越來越多的需要救濟的人，他們需要的不是零錢和面包，他們需要的是求生的技能，這也是他們回歸社會的基本條件。

時代在發展，慈善模式也要發展。慈善模式應該從授之以魚不如授之以漁。給他們魚，不如教給他們打漁的技術。同樣，給他們錢，不如教給他們賺錢的方法。慈善其實可以做持續性、策略性的慈善，成立了一個“窮人銀行”，通過“授人以魚不如授人以漁”模式，能夠持續不斷的給需要救濟的人予以幫助，同時能給予尊嚴。

其實，在先進的國家（比如美國和日本等），慈善事業都有完善的體制，都是公益慈善，并非私人慈善自己想怎么做就怎么做。這次陳光標最后還是將善款全部交給紐約市援助會，由紐約市援助會商討如何救助，這應該是給陳光標上了一堂如何做好慈善的課。