20日,貴溪市白田鄉蘭田村黃源塢村小組3名小學生意外落水,一名學生獲救,二名學生失蹤。后有網友爆料稱,救援現場有干部為避免趟水叫同事背其過河。經查,被背干部為貴溪市政府辦副主任王軍華,目前已被免職,引發熱議。(6月23日,中國新聞網) 不管是主動還是被動,是有心還是無意,涉水居然靠背,都不妥帖。因為在那一刻,王主任已不是代表自己,而是代表政府在實施救援。災情就是命令,時間就是生命。在搜救失蹤學生的關鍵時刻,居然上演官僚氣十足的“怕濕鞋”鬧劇,如此救援,到底是救災還是添亂?災民看了如果不抓狂,那才是新聞。為此,王某被免職一點都不冤。 “怕濕鞋”事件暴露的是干部的應急思維短路。筆者也是一名基層工作者,也有雨后搶險的經歷,每次救災前,都會換上早就準備好的舊衣服,穿上水鞋,以便在遇到各種困難情況時,能夠不顧一切向前沖。從現場圖片看,王軍華趕往搜救現場,居然衣裝筆挺,不穿水鞋,更可笑的是還帶了一個公文包。連最起碼的困難都預測不到,救災裝備又準備不足,其應急思維的短路程度可見一斑。 事實上,干部應急思維的短路,比“怕濕鞋”更可怕。干部“怕濕鞋”,說到底是作風懸浮,我們可以發現一個,懲處一個。然而,大腦短路,不僅隱蔽性強,而且爆發出來殺傷更大。倘若,不是同事會來事、獻殷勤,王副主任可能中槍么?然而,該干部若是在搜救現場,突然再拍一次腦門,想出什么幺蛾子,豈不讓搜救更加雪上加霜?試想,如果干部在大堤保與不保等關鍵時刻,來一次“短路”,豈不是要命的節奏?所以,我們在對“怕濕鞋”等作風問題口誅筆伐的同時,更該警醒潛伏著的思維短路問題。 其實,部分干部在搶險救災的關鍵時刻,出了笑話,并非都是思想上出軌,行為上背離,而是在遇到緊急情況不知所措。因此,防止干部在危急時刻,出現頭腦短路,一方面,有關部門不能認為有預案、有機制,就萬事大吉,而是要多進行應急演練。俗話說,“孰能生巧,百煉成鋼?!痹囅?,該副主任經歷過,類似的救災演練,還會帶著個公文包,衣冠筆挺的去救援么?另一方面,要讓干部多接地氣。機關干部只有在基層跑慣了,才能干事有的放矢,才能在關鍵時刻干他該干的事。 |
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