時下墓地,寸土寸金。由于對經營性墓地尚無政府指導價,而由企業運作、動輒數萬元的墓地就好比“陰間的房地產”,讓家屬不得不替逝者再當一回“房奴”。 值得激賞的事,在經濟壓力的倒逼之下,類似樹葬、壁葬、塔樓葬等“綠色生態葬”逐漸興起,并以“較高性價比”進入百姓殯葬的“次優選擇”。但若由此得出“殯葬新風即將到來”的樂觀結論,筆者以為,為時尚早。 無需否認,殯葬市場的走向與殯葬改革正不期而遇,但“逼出來的”殯葬新風要吹遍山鄉,則不能缺少“制度后勁”。首當其沖的要務,當是要以“斷腕之志”打破壟斷的壁壘,讓市場之手充分博弈,并合理配置有限資源;同時給予“綠色殯葬”經營者一定的政策優惠,努力實現市場供給的最大化、最優化配比。 其次,市場監管不能“演雙簧”,主管部門在退出市場角逐后,還必須當好“看門人”,努力讓殯葬服務“看得見”,堅決保障消費者的知情選擇權;同時,還要從公益起點出發,限定行業價格標準,避免價格亂象。 最后,要在充分發揮市場與政府“兩個積極性”的前提下,做好頂層設計。譬如,落實均等化服務;制定“綠色殯葬”的獎補政策,設置諸如樹葬、壁葬、塔樓葬等“葬后”管理的長效機制,以確保逝者家屬的“情感權利”不受損害。 要而言之,唯有從治理理念上入手,從公益屬性上出發,拿壟斷“體制病”開刀,并切實引入市場這個殯葬改革的強大“援軍”,才能破解殯葬新風“不度玉門關”的困局,讓殯葬改革與殯葬服務“兩條腿走路”。如此,才能迎來百姓權利、市場發展、政府治理的多贏好局。 |
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