用利好政策“撐”實體書店“轉身”

日前，第五屆中國圖書勢力榜在廣州舉行。其間，多個出版界大佬齊聚，討論互聯網時代下實體書店的破與立。

面對網絡書店的低價沖擊，近年來不少實體書店相繼倒下。但是立足廣州，似乎還是能找到良性發展的例子。比如聯合書店、方所這些走多元化文藝經營模式的實體書店就是一個范例。憑借一系列展覽、講座沙龍并提供優雅寧靜的環境讓讀者停留，這樣的營銷模式確實吸引了不少常客。但是，要真正全方位地讓實體書店多元化經營，并不是一件易事，不是靠賣幾杯咖啡就能做到的。實體書店在維持經營的同時，還需要著力與當地文化結合打造文化品牌。臺灣地區大名鼎鼎的誠品書店，開業十五年來一直支持本土文化創意事業，特意在每間分店都開辟空間來展示與販賣本土設計和在地產品，推介了本土文化之余也擴大了自己的品牌影響力，此舉所帶來的客流直接提升了圖書的銷售額，一舉兩得。由此可見，精準的品牌戰略定位與本地元素能讓實體書店殺出一條“血路”。

另外，在實體書店遭遇寒冬之際，相關部門還要落實好免稅政策。今年1月，財政部和國家新聞出版廣電總局兩部委出臺一項扶持政策：將在北京、上海、南京、杭州等12個試點城市開展實體書店扶持試點，自2014年1月1日起至2017年12月31日，免征圖書批發、零售環節增值稅。這樣的免稅政策對于實體書店而言無疑是一劑強心針。對于一個城市來說，書店是不可或缺的文化符號，免稅政策的利好，在于政策輸血能為實體書店尋求轉機，給書店更多時間來一次“華麗轉身”。實際上，在國外，很多國家都出臺了不少保護實體書店的政策，減輕電子閱讀對書店的壓力。英國對書店免征所得稅，西班牙直接給本國書店進行補貼，美國、德國甚至還規定在新書面世之后，實體書店先銷售三個月到半年，網絡書店才可以銷售……類似的利好政策我們的相關部門不妨多研究、多落實。通過造血，讓書店擁有更加開放的市場和空間，給實體書店繼續存在的土壤與環境。