治治“貪占強迫癥”與“送禮強迫癥”

斬釘截鐵地揪出害群之馬，是消除“貪占強迫癥”的良方；毫不動搖地把禁令執行下去，是減緩“送禮強迫癥”的良藥。

最近，一則落馬官員的“懺悔書”在網上盛傳。懺悔書的主人是山東省慶云縣稅務局原副局長李保強，他在懺悔書中說了幾句經典的話——“剛開始的時候，對這些朋友送來的東西我感到不踏實，擔心被人知道會落個腐敗分子的壞名聲，于是我推卻拒收。但是，老板們有的是計謀，他們變著法子把錢物留下來。后來，我對他們送錢送物慢慢習慣了，都欣然接受。再后來，我對給我送東西的人記不準了，對不送東西的人卻記得很牢。”（1月21日新華網）

這段“懺悔”，客觀記錄了一個官員走上腐敗之路的心路歷程——從內心掙扎到欣然接受，直到最后“誰不送東西都記得很牢”。這很可能也是很多其他官員逐步貪腐的心理過程。而等到“誰送東西記不準、不送東西記得牢”的時候，“貪占強迫癥”儼然已經進入了極端狀態——緊握手中的權柄，什么東西都希望成為自己的。

這些年，有這種“貪占強迫癥”癥狀的官員并不算少，有的科級干部動輒貪污受賄五千萬八千萬；有的官員光收受別人賄賂的房產就能高達幾十套上百套；有的官員占便宜習慣了家里買油鹽醬醋甚至衛生巾都要開發票報銷；有的官員一落馬就爆出情婦竟多達幾十個……

如果說貪污腐敗者的心理也有幾個階段的話，這類官員顯然已經進入了貪占的“強迫癥階段”。一些沒什么權力的人，甚至大門口看門的保安，也會懂得如何利用手里的職權，換取一點兒好處。這類患上了嚴重貪占強迫癥的人，顯然就是最大的“異化”了，脫離了人之所以為人的本質——他占有的東西越多，貪占的欲望就越強，占別人便宜的行為就越“理所當然”，而權力尋租的膽子也就越大。這種惡性循環的異化心理，應該引起全社會的重視。

與“懺悔書”報道同時，《中國企業報》報道說，年終歲末，企業四處送禮打點已成每年不可缺少的戲份，但今年有所不同。中央下發的一系列文件均再次重申了“禁止收禮”。眾多企業負責人紛紛為八項規定叫好，認為現在不送禮心里坦然了，企業也少了負擔，節約了精力。但在一片叫好聲中，也有企業負責人暗自叫苦：不送禮心里始終不踏實，擔心來年生意受影響；也有的企業始終過不了“心理關”，絞盡腦汁表心意。

這條新聞，與上述官員“只記得沒送禮”的官員心理，儼然遙相呼應，對于那些“不送禮心理不踏實”的人，我們或許美其名曰“送禮強迫癥”。在一個結構失衡的社會背景里，心理弱勢的一方為辦事順當，總習慣于用一些“附加之物”墊到腳底下，壯壯底氣，獲得與強勢者平等對話能力——見醫生送紅包、見老師送節禮、見官員送好處……如果說強勢者有著越來越嚴重的貪占強迫癥的話，弱勢者身上，何嘗沒有著越來越嚴重的“送禮強迫癥”。

貪占強迫癥也好，送禮強迫癥也好，只是一枚硬幣兩面的不同呈現，說到根上，都來自于社會環境，都來自于每個人基于自身經驗的一種判斷。在當下社會的特殊節點上，媒體報道有這兩類人，都是不足為奇的。一年來中央層面三令五申，禁令不斷，反腐力度空前，正是要改變這種環境與土壤——在健全的權力籠子打造好之前，難免某些官員無法治愈貪占病，什么都敢拿什么都敢貪，斬釘截鐵地揪出害群之馬，是消除僥幸心理的良藥，減緩并消除“貪占強迫癥”的良方。在這個過程中，也難免有些人心存狐疑，擔心真的不送禮了會“吃虧”，毫不動搖地把禁令執行下去，也同樣是消除觀望情緒的良藥，減緩并消除“送禮強迫癥”的良方。

人的貪欲與鉆營，只有在規則不強、代價不大的時候，才會格外的活躍。所以說，禁令與反腐，已經摸準的社會心理的脈門，棒喝“誰不送惦記誰”的貪占、平復“不送禮心不安”的忐忑，唯一的路徑，就是讓它們義無反顧、不打折扣地執行下去，直到良幣徹底驅逐劣幣，霧霾般的社會環境徹底恢復健康。別無他路。