1月13日,央視網報道了對基層“一把手”的腐敗調查,報道稱,去年以來,已先后有10多名省部級高官因涉嫌違紀違法被嚴肅查處,同時,一些基層領導干部違紀違法問題不容忽視,官小權大無人監督是基層領導干部腐敗案高發的原因之一。 若是把基層領導干部放在中國古代的行政體系里,頂多算個“芝麻官”,可就是這么一個芝麻大小的官,貪腐案發率卻不容小覷,是什么滋生了“芝麻官”的腐敗土壤? 首先,個人價值觀的扭曲,讓“芝麻官”有了“賊心”?;鶎忧闆r復雜具體,受環境的日熏月陶,基層領導干部免不了沾染一些不良的風氣,此時若是黨性稍弱,就被糖衣炮彈一舉攻下,一而再,再而三,嘗到了甜頭,價值觀一扭曲,哪還記得住什么對黨對人民的誓言,有了“賊心”,就難防賊人。 其次,遠離監管的中心,讓“芝麻官”有了“賊膽”。 跟打“老虎”比起來,似乎“蒼蠅”更難打,原因在于目標小、數量多,在中央反腐高壓下,“老虎”由于處于聚焦點下,多多少少都收斂了,反倒是聚光燈外的旮旯角落里,活動更自由些,于是,抱著“撐死膽大的,餓死膽小的”心態,讓“芝麻官”們鋌而走險。 最后,權力的過度集中,給了“芝麻官”可趁之機。中國處于轉型之期,有變動就會有縫隙,特別是城鎮化建設的推進,土地使用、城鎮建設等恰好與基層領導干部的決策息息相關,于是,“芝麻官”就成了攻堅對象。權力過度集中帶來的后果是“芝麻官”有了以權試法的機會。 黨內反腐斗爭成效已經凸顯,但要讓黨內風清氣正,反腐之網,還得越織越密,才能網住“芝麻官”這條魚。 |
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