福州居家養老服務需“開源節流”

心臟病犯了、下水道堵了、孤單時想找人聊天，老人只要撥通電話，15分鐘內就能解決問題——這是福州在全國率先打造的居家養老服務。然而，這種養老模式卻因經費短缺，遭遇推廣難。（10月9日，東南網）

隨著老齡化社會的到來，居家養老問題日益突出。福州領先全國推出居家養老服務，給空巢老人的居家生活提供快捷、方便的一站式助老服務，讓老人們實實在在地體驗余生幸福。然而，金太陽老年綜合服務中心正面臨著資金短缺、入不敷出的窘境，居家養老服務因何如此“舉步維艱”呢？

首先，作為“夕陽紅”事業，好的養老模式需要政府和社會力量的廣泛參與和扶持。我們欣喜看到，福州市政府正醞釀，在80歲以上老人中重點推廣居家養老服務模式，每月基本服務費（即10元會費）由政府買單。同時，由單位購買基本服務費，為退休干部提供養老服務。我們期待這項扶持政策盡快出臺，以解燃眉之急。

其次，金太陽老年綜合服務中心下設86個社區服務站，擁有900多名從業人員，而面對實際繳費的不足2000名老人，凸顯出機構臃腫，人員眾多的“大馬拉小車”的現象。所以，精簡社區服務站點，提高運轉效率，節約開支是當務之急。這可以通過保留會員繳費多的社區服務站，撤并會員繳費較少的社區服務站，并交由服務中心統一調配來實現。

最后，這種養老模式有別于傳統模式，屬于呼叫式登門服務，可能老人和子女從心理上還不能真正接受。老人們渴望得到子女的生活照顧和心理呵護，子女們也不愿意承受贍養老人的社會壓力。所以，沖破傳統觀念的束縛，樹立全新的養老、敬老觀念顯得尤為重要和迫切。這就需要政府加大宣傳、引導力度，廣泛動員，形成市民積極參與的社會氛圍。

福州的居家養老服務，一方面要爭取政府、企業和社會的扶持，另一方面要眼睛向內，精簡機構，做到“開源節流”，真正把“夕陽紅”事業辦成朝陽產業，實現經濟發展與民生改善的雙贏。