“你是誰”的邏輯
www.fjnet.cn?2013-01-16 07:55? 付小為?來源:長江日報 我來說兩句
8日,市民王彬在乘坐地鐵時,看到一年輕男子在地鐵內吃包子,便起身提醒。誰知男子飛快吃完剩下的包子,又掏出水來喝。多番勸阻下,對方反問:“你是乘務員還是列車長?”不過,經過王彬的耐心說明,對方最后終于沒有回嘴。 不出意料,這條消息在網上掀起的熱議不亞于此前單純對進食行為的討論。大而化之的嘆息市民素質的聲音之外,有“挺王”的,也有“倒王”的。前者贊揚王彬在制止不文明行為上的挺身而出,后者則理由眾多,有不認為吃東西不妥的,有細分飲食和飲水,表示后種情況沒必要制止的,也有同男子一樣反問管得太多的。 事實上,車上吃東西是否文明的問題是個前規則問題,既然已經進入規則明定狀態,就是如何培養文明習慣的問題。這個時候,還會有人反問有何不當,問題不是出在規則未被更多人知曉上,可能就出在人們對規則約束力的認識上。至于進食范疇的問題,可以在規則解釋中弄清,并不是太大的問題。這里想關注的,是吃包子男子的那句反問。 你是乘務員還是列車長?照這個邏輯,如果不是與地鐵崗位相關,就無權過問。這既是一個管理者與被管理者的邏輯,也是一個公共場所與特定人形成固定關系的邏輯。前一種邏輯讓原本的公共服務關系另有某種當然的管理關系存在,后一種邏輯無形中把公共問題內化到部門、行業、具體的人。 毋庸置疑,公共區域要維持秩序,一定的管理必不可少,但管理是公共功能發揮的輔助,就像武漢地鐵執法隊僅為兩百余人。退一步來看,在一個文明程度較高的地區,文明行為本來就不是通過執法來完成的。時下的做法只是一個階段性的引導以及培養習慣的做法。然而,一句大意是否有權管理的反問,透露的卻不是拒斥管理,而是拒斥由誰管理,同時暴露出對管理和對公共道德及“公共關系”的認知偏差。 違反規則在地鐵內進食,是沒有認識到自己作為公共人應遵守的公德,認為王彬在管閑事,則是不承認他人的公共人權利。兩者都是對公共的認知不夠。這樣的情形少見么?具體到地鐵內進食,客觀地說,這類狀況其實是少數,然而,同類邏輯在其他具體問題上不乏事例。 既然不理解公共,就不會顧及公共場所的大聲喧嘩,就可以無壓力地損壞公共設施。會反駁他人為公共直言,自然就不會承擔自己的一份公共責任。其可能的結果是,公共環境的惡化,或者一般性行為納入管理范疇。事實上,這兩種情況往往同時發生。 不承認公共人隱含的更嚴重所謂問題是,加強了公共場所與特定人之間的聯系。原本公共人都可以有的“權力”,變成少數人擁有的“特權”。久而久之,一些公共服務機構內部滋生出權力的濫用,一定程度上其實與公眾位置的空缺或公共權利失靈有關。 |
- 心情版
- 請選擇您看到這篇新聞時的心情
- 查看心情排行>>
- [ 01-16]老領導當新會長也是一種權力變現
- [ 01-11]公然瞌睡的“勇氣”從哪來的
- [ 12-22]分權制衡重在社會監督
- [ 12-19]親密或反水都可能丑陋
- [ 12-02]以“實干”反腐定能滿足民眾期待
- [ 11-28]“非公務員不嫁”并非胡言亂語
- [ 11-27]“權力家庭化”的根還在權力
- [ 11-24]排除非法證據 核心在權力制約