一晚8個飯局，拿什么來治療“接待之殤”？

一位縣委書記向記者抱怨：“上面千條線，下面一根針。不論哪路神仙來，我這縣委書記只要在家都得接待，一晚上吃四五頓飯是常有的事情，即使這樣，深夜回到家里還要再啃饅頭，因為每到一場都要敬酒，哪有時間吃飯！”西部某縣的接待辦主任也說：“我有一天晚上趕了8個飯局，回到家里還得煮面條。太累人了，有時候我們接待辦的工作人員輪番上陣都吃不消。”(《半月談》12月11日)

一晚8個飯局如趕趟兒，接待人員輪番上陣都難以招架，“花錢找罪受”成了基層干部接待工作的真實寫照。“接待之殤”如何治療，成了擺在眼下的一個難題。

干部下基層，主動接地氣本是一件好事，理應大事宣揚，積極鼓勵，然而一些干部卻將下基層當成了一次免費的旅游消遣，基層也成了上級部門的“后花園”。作為一線干部唯恐招待不周，即使財政吃緊也要打腫臉充胖子，于是使出渾身解數，高規格地予以接待，直接導致了三公經費節節攀升，地方負債累累。廣東雷州鄉鎮政府負債3億，鎮長書記年關躲債；安徽省蒙城縣三義鎮政府拖欠下63萬多元的接待費17年未還清，廣東南雄市百順鎮不堪接待壓力自釀米酒等鮮活例子背后都有接待的影子。

常言道：“有朋自遠方來不亦樂乎”，熱情好客，耿直豪爽是國人共有的特點。上級領導遠道而來，適度的接待并無可厚非，但如今打著考察調研、學習交流的幌子來游山玩水、海吃豪飲者不在少數，實際工作上花個幾分鐘應付了事，飯桌上你來我往的“酒海戰”卻要花幾個小時，考察學習用意何在？眾人皆知。

如今，不少地方政府陷入了兩難境地，如同“啞巴吃黃連，有苦說不出”。怕人來了添麻煩，財政入不敷出，又怕不來影響今后工作的開展。不僅如此，“趕趟兒”似的接待也害人害己，對于接待者本身而言，喝酒自然就是飯桌上的“主打歌”，你來我往，輕則弄得人仰馬翻、哭爹喊娘；重則喝個神志不清、一命嗚呼。同時，過多接待輕則讓官員不務正事，成為“酒囊飯袋”，最終變成“廢人”；重則酒后亂性，危害他人，最終變成“罪人”。

“一晚8個飯局”倒出基層干部的心中苦水。將根治公款大吃大喝之風的希望寄托在上級部門的“自我約束”上難有作為，要求基層干部當“鐵公雞”，“吝嗇”接待也不現實。加快推行三公經費的公示范圍才是治療接待之殤的出路所在，通過“曬”告知全社會，是展現一種光明磊落的工作作風，是主動接受公眾監督的豁達，也是對吃喝之風的一種約束，更是對地方部門的保護。