“玩遍5A景區需2萬”是道民生考題

國家旅游局公布的國內136家5A級景區中,票價不低于百元的94家,有26家達到或超過了200元。按旺季(或“黃金周”)票價計算,一個人玩遍這些5A景區要花19085元。另有“園中園”收門票1064元,索道、觀光車、游覽船票等交通費合計2387元,兩項相加有3451元,總開銷最終高達22536元。(10月8日《武漢晚報》)　　

“玩遍5A景區需2萬”是個什么概念?根據國家統計局公布的數據,2011年我國城鎮居民人均可支配收入21810元,也就是說,一個人一年不吃不喝才能玩遍國內136家5A景區。繼房價太貴“住不起”、藥費太貴“病不起”、墓地太貴“死不起”之后,景區太貴“玩不起”再度引發社會熱議。

對此,有一種觀點認為,旅游門票太貴的問題完全可以交給市場去解決,這種想法未免過于天真。相對于龐大的市場需求,旅游產品仍然短缺,游客選擇的余地不大,再加上一些景區因其旅游資源的不可替代性而形成了天然壟斷,市場并不能完全起到價格調節的作用。知名度高、景色優美的5A級景區更是“皇帝女兒不愁嫁”,門票一漲再漲,依然游客爆棚,人滿為患。

事實上,“玩遍5A景區需2萬”不是簡單的市場現象,而是一道沉甸甸的民生考題。近年來,隨著百姓生活質量的不斷提高,旅游開始變成剛性需求,和衣食住行一樣成為生活必需品。然而,景區門票高企,提高了旅游門檻,使之異化為有錢人的專利,難以滿足中低收入群體的旅游訴求。

解決“玩不起”,一方面需要景區走出對門票的單純依賴,通過提升人性化服務、增加服務品種、拓展旅游要素、拉長產業鏈條等多種渠道來實現經濟效益；另一方面,更需要政府擔當責任,比如通過切實降低國有景區票價、建立國家公園制度等,減輕游客負擔。旅游景區實現公益化的零票價或低票價,不僅是一種藏富于民的旅游福利,更體現了“四兩撥千斤”的管理智慧。